\u2022 Ver\u00f6ffentlichung des Impact Report Packages f\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr 2022
\n\u2022 Eigene CO2-Emissionen (Scope 1 und Scope 2) seit 2018 um 44 % reduziert
\n\u2022 Ziel eines Portfolioanteils gr\u00fcner Kredite von 20 % erreicht; Mittelfristig wird ein Anteil von 25 % angestrebt
\n\u2022 Beitritt zum Global Compact der Vereinten Nationen (UNGC) f\u00fcr nachhaltige und verantwortungsvolle Unternehmensf\u00fchrung
\n\u2022 Beitritt zur Net-Zero Banking Alliance (NZBA) und Verpflichtung, zuk\u00fcnftige kurz- und langfristige Emissionsreduktionen mit dem Net-Zero Standard der Science Based Targets initiative (SBTi) festzulegen
\n\u2022 Implementierung einer ganzheitlichen Plastikstrategie; Mitglied in der Finance Leadership Group on Plastics
\n\u2022 Weiterhin zuverl\u00e4ssiger Partner f\u00fcr KMU-Kund*innen in der Ukraine<\/p>\n
Die schwerpunktm\u00e4\u00dfig in S\u00fcdost- und Osteuropa t\u00e4tige ProCredit Gruppe bewertet ihre Aktivit\u00e4ten nicht nur im Hinblick auf die Bed\u00fcrfnisse der Kund*innen und nach Rentabilit\u00e4tsma\u00dfst\u00e4ben, sondern auch hinsichtlich der Auswirkungen, die diese auf Gesellschaft und Umwelt haben k\u00f6nnten. Die Gruppe hat sich verpflichtet, kontinuierlich \u00fcber die wichtigsten ESG-Ergebnisse und -Initiativen im Einklang mit den Standards der Global Reporting Initiative (GRI) zu berichten. Neben der Einhaltung dieser Standards und der Unterst\u00fctzung der UN-Ziele f\u00fcr nachhaltige Entwicklung (Sustainable Development Goals, SDGs) wurden bei der Erstellung des Impact Report Packages f\u00fcr 2022 dar\u00fcber hinaus weitere freiwillige Initiativen wie der UN Global Compact, die Principles for Responsible Banking (UNEP-FI) und die Partnership for Carbon Accounting Financials (PCAF) ber\u00fccksichtigt. In ihrem Impact Report Package 2022 berichtet die ProCredit Gruppe \u00fcber wesentliche Meilensteine bei der Umsetzung ihrer ganzheitlichen Nachhaltigkeitsstrategie.<\/strong><\/p>\n Die ProCredit Gruppe konnte im Jahr 2022 bedeutsame Erfolge bei der Umsetzung ihrer Nachhaltigkeitsstrategie erzielen. Die eigenen CO2-Emissionen (Scope 1 und Scope 2) wurden zwischen 2018 und 2022 um insgesamt 44 % gesenkt. Beim Portfolioanteil gr\u00fcner Kredite wurde das mittelfristige Ziel von 20 % im vergangenen Jahr erreicht. Von diesen Darlehen entfielen 49,8 % auf Energieeffizienzprojekte, 32,5 % auf Investitionen in erneuerbare Energien und 17,7 % auf umweltfreundliche Ma\u00dfnahmen. Die in Betrieb befindlichen finanzierten Projekte im Bereich der erneuerbaren Energien haben in 2022 zu einer Reduzierung der Treibhausgas\u00e4quivalente (THG-Emissionen) um 144,7 Kilotonnen beigetragen. Nach Bereinigung um das ukrainische Portfolio belief sich der Anteil ausgefallener Kredite im Jahr 2022 einem stabilen Niveau von 2,4 %. Dieses Ergebnis unterstreicht die Qualit\u00e4t des ganzheitlichen Kreditrisikoansatzes der ProCredit Gruppe, der eine umf\u00e4ngliche ESG-Bewertung beinhaltet.<\/p>\n Die ProCredit Gruppe hebt sich mit ihren hohen Standards und ihrem integrierten, ganzheitlichen Nachhaltigkeitsansatz von ihren Wettbewerbern ab. Dieser \u00e4u\u00dfert sich unter anderem in strengen \u00f6kologischen und ethischen Anforderungen an die Auswahl von Dienstleister*innen, Lieferant*innen und anderen Gesch\u00e4ftspartner*innen. Ebenso hohe Standards werden auch bei der Bewertung des \u00f6kologischen und sozialen Risikos von Krediten an kleine und mittlere Unternehmen (KMU) angewendet.<\/p>\n Im Jahr 2022 ist die ProCredit Gruppe der Net-Zero Banking Alliance (NZBA) der UN beigetreten und hat damit ihr Bekenntnis zu einer klimafreundlichen Zukunft und gleichzeitig ihr Netto-Null-Emissionsziel bekr\u00e4ftigt. Die Mitglieder der von den Vereinten Nationen einberufenen NZBA haben sich unter anderem verpflichtet, ihre Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit bis 2050 auf Netto-Null auszurichten. Dies steht im Einklang mit den ambitionierten Zielen des Pariser Klimaabkommens. Zus\u00e4tzlich hat sich die ProCredit Gruppe im Rahmen der \u201eBusiness Ambition for 1.5\u00b0C\u201c und der UNFCCC-Kampagne \u201eRace to Zero\u201c dazu verpflichtet, ihre zuk\u00fcnftigen kurz- und langfristigen Emissionsreduktionen mit dem Net-Zero Standard der Science Based Targets initiative (SBTi) festzulegen. Ein weiterer Meilenstein im vergangenen Jahr war der Beitritt zur freiwilligen Initiative UN Global Compact, die weltweit als gr\u00f6\u00dfte und wichtigste Initiative f\u00fcr eine nachhaltige und verantwortungsvolle Unternehmensf\u00fchrung gilt.<\/p>\n Auch im Kampf gegen Plastikverschmutzung konnten im vergangenen Jahr weitere Fortschritte erzielt werden. So wurde beispielsweise die 2020 vorgestellte Plastik-Strategie der ProCredit Gruppe 2022 vollst\u00e4ndig implementiert. Das Engagement der ProCredit Gruppe gegen Plastikverschmutzung spiegelt sich auch in deren Mitgliedschaft in der Finance Leadership Group on Plastic wider.<\/p>\n Die eigenen Mitarbeiter*innen sind ein zentraler Bestandteil der Nachhaltigkeitsstrategie der ProCredit Gruppe. Insbesondere vor dem Hintergrund der massiven Herausforderungen der vergangenen Jahre durch die Covid-19-Pandemie und dem russischen Angriffskrieg gegen die Ukraine, genie\u00dfen die Gesundheit sowie die Sicherheit der Mitarbeiter*innen bei der ProCredit Gruppe h\u00f6chste Priorit\u00e4t. So boten etwa die R\u00e4umlichkeiten der ProCredit Akademie zahlreichen Kolleg*innen aus der Ukraine zusammen mit ihren Familien eine sichere Unterkunft. Auch die individuelle F\u00f6rderung und Weiterbildung der Mitarbeiter*innen stellt einen wichtigen Aspekt der nachhaltigen Unternehmensf\u00fchrung dar. Im Berichtszeitraum wurden demnach ca. 494.000 Stunden an Schulungen innerhalb der Belegschaft wahrgenommen – dies entspricht ungef\u00e4hr 17 Tagen pro Mitarbeiter und stellt im Vergleich zum Vorjahr eine deutliche Steigerung dar. Der Fokus in diesem Jahr liegt insbesondere auf den Themen Vielfalt und Integration durch die F\u00f6rderung einer internationalen Perspektive sowie der St\u00e4rkung gemeinsamer Werte innerhalb der ProCredit Gruppe.<\/p>\n Die Erfolge der Nachhaltigkeitsstrategie im Jahr 2022 beruhen auch auf einer Reihe von Initiativen. Der Anteil der E-Autos und Hybrid-Plug-ins im eigenen Fuhrpark wurde weiter auf 52,4 % ausgebaut. Dar\u00fcber hinaus werden nunmehr 272 \u00f6ffentlich zug\u00e4ngliche E-Ladestationen betrieben, die mit einer von ProCredit entwickelten und in jedem App-Store verf\u00fcgbaren App leicht zu finden sind. Mit eigenen Photovoltaikanlagen konnten im Jahr 2022 insgesamt 428 MWh produziert werden, was einem Anstieg von 11 % gegen\u00fcber dem Vorjahreszeitraum entspricht. Des Weiteren h\u00e4lt die ProCredit Gruppe ihre hundertprozentige Recyclingquote bei Papierm\u00fcll und Elektrom\u00fcll. Au\u00dferdem sind inzwischen 39 % der Zulieferer der ProCredit Gruppe nachhaltige Zulieferer. Ferner wurde im Jahr 2022 ein gruppenweiter Leitfaden zur Optimierung von Kreditentscheidungen als Reaktion auf Vorw\u00fcrfe der Zwangsarbeit im Zusammenhang mit der Produktion von Solarpanelen in Xinjiang implementiert. Bereits 2021 hatte sich die ProCredit angesichts des international kritisierten Umgangs der Volksrepublik China mit der muslimischen Minderheit der Uiguren, dazu entschieden, die Finanzierung von Projekten zu beenden, die solche Bauteile beinhalten.<\/p>\n \u201eSeit ihrer Gr\u00fcndung sieht es die ProCredit Gruppe als ihre Mission an, einen nachhaltigen und positiven Einfluss auf die Wirtschaft und Gesellschaft der L\u00e4nder in unserem T\u00e4tigkeitsbereich zu haben\u201c, betont Hubert Spechtenhauser, Vorstandsvorsitzender der ProCredit General Partner AG. \u201eUnser bereits sechster Impact Report und die darin aufgef\u00fchrten zahlreichen Initiativen unterstreichen, dass Nachhaltigkeit f\u00fcr die ProCredit Gruppe ein fundamentaler Bestandteil ihres Gesch\u00e4ftsmodells ist. Die weitere Finanzierung von umweltfreundlichen Investitionen und von Energieprojekten zur Unterst\u00fctzung des KMU-Sektors ist uns daher ein gro\u00dfes Anliegen\u201c<\/p>\n Angesichts der geografischen Fokussierung der ProCredit Gruppe auf die s\u00fcdost- und osteurop\u00e4ischen M\u00e4rkte, einschlie\u00dflich der Ukraine, war das Jahr 2022 der ProCredit Gruppe zunehmend gepr\u00e4gt von dem anhaltenden russischen Angriffskrieg gegen die Ukraine. Mit Blick auf das vergangene Jahr und die aktuelle Situation in der Ukraine \u00e4u\u00dfert sich der Vorstandsvorsitzende Hubert Spechtenhauser weiter: \u201eWir blicken zwar weiterhin mit Sorge, aber auch mit Zuversicht auf die Entwicklungen in der Ukraine. An erster Stelle stand und steht f\u00fcr uns nat\u00fcrlich die Sicherheit und das Wohlergehen unserer Mitarbeiter*innen in der Ukraine. Trotz des Schocks und der emotionalen Auswirkungen der russischen Invasion waren unsere Kolleg*innen in der Ukraine in der Lage, den Betrieb ohne Unterbrechung aufrechtzuerhalten und das Land beim Schutz seiner Souver\u00e4nit\u00e4t zu unterst\u00fctzen. Mit Blick nach vorne wollen wir weiterhin ein zuverl\u00e4ssiger Partner f\u00fcr unsere KMU-Kund*innen in der Ukraine sein und sie beim hoffentlich zeitnahen Wiederaufbau und dem Ausbau ihrer Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit unterst\u00fctzen.\u201c<\/p>\n Das Impact Report Package 2022 besteht aus zwei Teilen. Der Impact Report selbst bietet einen detaillierten \u00dcberblick \u00fcber die Nachhaltigkeitsstrategie der ProCredit Holding sowie \u00fcber die Nachhaltigkeitsbilanz, Initiativen und Ziele f\u00fcr die Zukunft. Erg\u00e4nzt wird der Impact Report durch ein Datensheet, das kontinuierlich zur Verbesserung und Vergleichbarkeit der Berichterstattung beitragen soll. Das Impact Report Package 2022 der ProCredit Gruppe steht ab heute wie auch der Gesch\u00e4ftsbericht 2022 auf der Webseite der ProCredit Holding im Bereich Investor Relations unter https:\/\/www.procredit-holding.com\/de\/investor-relations\/berichte-und-veroffentlichungen\/<\/a> zur Verf\u00fcgung.<\/p>\n