{"id":13625,"date":"2024-03-25T12:02:23","date_gmt":"2024-03-25T10:02:23","guid":{"rendered":"https:\/\/pchtest.procredit-holding.com\/de\/?p=13625"},"modified":"2024-04-25T15:03:10","modified_gmt":"2024-04-25T13:03:10","slug":"procredit-vorstand-stellt-aktualisierte-geschaftsstrategie-fur-breitere-positionierung-der-gruppe-am-zweiten-kapitalmarkttag-vor","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.procredit-holding.com\/de\/2024\/03\/25\/procredit-vorstand-stellt-aktualisierte-geschaftsstrategie-fur-breitere-positionierung-der-gruppe-am-zweiten-kapitalmarkttag-vor\/","title":{"rendered":"ProCredit Vorstand stellt aktualisierte Gesch\u00e4ftsstrategie f\u00fcr breitere Positionierung der Gruppe am zweiten Kapitalmarkttag vor"},"content":{"rendered":"<ul>\n<li>Eine neuer Abschnitt f\u00fcr ProCredit: Die Positionierung als attraktive und verantwortungsbewusste Bank f\u00fcr Privatkund*innen soll ausgebaut werden, um die starke Positionierung der Gruppe als eine f\u00fchrende KMU-Bank in S\u00fcdost- und Osteuropa zu erg\u00e4nzen<\/li>\n<li>Kreditportfolio soll mittelfristig auf mehr als 10 Mrd. EUR wachsen und damit wesentliche Skaleneffekte erm\u00f6glichen<\/li>\n<li>Investitionen in Personal, IT, Marketing und Marktpr\u00e4senz f\u00fcr beschleunigtes Wachstum bei Kund*innen und Bilanzsumme<\/li>\n<li>Starkes geplantes Gewinnwachstum und angehobener mittelfristiger Ausblick der Eigenkapitalrendite auf ~13 %-14 %<\/li>\n<li>Ambitionierte Ma\u00dfnahmenpakete zur Erreichung der Netto-Null-Verpflichtung der Gruppe geschn\u00fcrt, darunter das gezielte Engagement mit Kund*innen<\/li>\n<\/ul>\n<p><!--more--><\/p>\n<p>Zum zweiten Mal veranstaltete die ProCredit Holding am Donnerstag der letzten Woche einen Kapitalmarkttag f\u00fcr Investor*innen und Analyst*innen. Nach einem sehr erfolgreichen Jahr 2023 stellte der Vorstand die aktualisierte Gesch\u00e4ftsstrategie der Gruppe vor, die f\u00fcr die kommenden Jahre eine deutliche Ausweitung der Pr\u00e4senz von ProCredit in ihren bestehenden M\u00e4rkten in S\u00fcdost- und Osteuropa vorsieht. Auf diese Weise will die Gruppe wichtige Skaleneffekte erzielen, ihre Margen auf beiden Seiten der Bilanz festigen und ihre positive Wirkung in den Regionen weiter ausbauen. Manager*innen der ProCredit Banken im Kosovo, in der Ukraine sowie in Bosnien und Herzegowina er\u00f6rterten das Potenzial der aktualisierten Gesch\u00e4ftsstrategie in ihrem jeweiligen lokalen Kontext und beschrieben die starke Positionierung von ProCredit als gr\u00fcne und verantwortungsvolle Bank f\u00fcr KMU und Privatpersonen in S\u00fcdost- und Osteuropa.<\/p>\n<p><em>\u201eWir bekr\u00e4ftigen unsere starke Positionierung als f\u00fchrende Bank f\u00fcr KMU in unseren Regionen und wollen zudem unsere Reputation als attraktive Bank f\u00fcr Privatpersonen ausbauen. Indem wir auf unsere St\u00e4rken setzen und unsere Positionierung als Universalbank sowohl f\u00fcr KMU als auch f\u00fcr Privatpersonen erweitern, wollen wir in den kommenden Jahren ein Kreditportfolio von mehr als 10 Mrd. EUR erreichen und dabei die Anzahl unserer Kund*innen mehr als verdoppeln. Vor diesem Hintergrund streben wir mittelfristig eine Eigenkapitalrendite von rund 13 %-14 % an und sind davon \u00fcberzeugt, dass wir die positiven Auswirkungen unserer Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit auf die Gesellschaften und die Volkswirtschaften unserer T\u00e4tigkeitsl\u00e4nder deutlich ausbauen k\u00f6nnen\u201c<\/em>, erl\u00e4uterte Hubert Spechtenhauser, Vorstandsvorsitzender der ProCredit Holding AG.<\/p>\n<p><strong>Gesteigerte Wachstumsambitionen bei Kundengruppe der KMU sowie gezielter Ausbau in den Segmenten Privatkund*innen und Kleinstunternehmen<\/strong><\/p>\n<p>Der Vorstand stellte seine Pl\u00e4ne vor, das Wachstum des Kreditportfolios zu beschleunigen und mittelfristig ein Kreditportfolio von \u00fcber 10 Mrd. EUR anzustreben. Dabei soll die Gruppe zu den guten Wachstumszahlen im Kreditportfolio zur\u00fcckkehren, die bereits in den Jahren vor dem Krieg in der Ukraine erzielt wurden. Dieses Wachstum soll ausschlie\u00dflich durch lokale Einlagen von Privatpersonen, KMU und Kleinstunternehmen finanziert werden. Mit Ber\u00fccksichtigung der weiteren geopolitischen Spannungen, beispielsweise zwischen Serbien und Kosovo, sieht der Vorstand das Mandat von ProCredit in den Regionen S\u00fcdost- und Osteuropa und das Konzept der \u201eHausbank f\u00fcr KMU\u201c als relevanter denn je an, da das wirtschaftliche und politische Zusammenwachsen von Ost- und Westeuropa f\u00fcr den langfristigen Frieden und Wohlstand auf dem Kontinent unerl\u00e4sslich ist.<\/p>\n<p>Um das Wachstum im KMU-Segment zu beschleunigen, will die Gruppe ihre starke Marktposition weiter ausbauen, aber auch interne Strukturen weiter st\u00e4rken, die Kreditvergabeprozesse weiter optimieren und die Verf\u00fcgbarkeit von ma\u00dfgeschneiderten KMU-Dienstleistungen weiter erh\u00f6hen. Dar\u00fcber hinaus plant die Gruppe in einigen ihrer L\u00e4nder die Er\u00f6ffnung von Gesch\u00e4ftsstellen an zus\u00e4tzlichen Standorten, um KMU auch au\u00dferhalb der gro\u00dfen Wirtschaftszentren optimal betreuen zu k\u00f6nnen. Wachstumspotenzial sieht der Vorstand insbesondere bei kleineren mittelst\u00e4ndischen Unternehmen mit einem Finanzierungsbedarf von bis zu 750.000 EUR, die aufgrund von h\u00f6heren Margen, einer geringeren Risikogewichtung und einer st\u00e4rkeren Kundenbindung durch den Hausbank-Ansatz von ProCredit die Leistungskennzahlen der Gruppe nachhaltig st\u00e4rken sollen.<\/p>\n<p>Bei der Verfolgung ihrer ambitionierten Wachstumsstrategie plant die Gruppe, auf ihrer guten Reputation als gr\u00fcne Bank in ihren M\u00e4rkten aufzubauen, um das Wachstum bei Krediten f\u00fcr Energieeffizienz und erneuerbare Energien weiter zu beschleunigen. Damit soll mittelfristig der Anteil von gr\u00fcnen Krediten am Gesamtportfolio mittelfristig mindestens 25 % (2023: 20,4%) betragen.<\/p>\n<p>Der Vorstand unterstrich auch eine strategische Anpassung in Bezug auf sein Konzept f\u00fcr Privatkund*innen. Die aktualisierte Strategie sieht eine deutliche Erweiterung des Kund*innenprofils sowie ein ausgebautes Dienstleistungsangebot vor, um ProCredit noch st\u00e4rker als attraktive Bank f\u00fcr Privatkund*innen in ihren M\u00e4rkten zu positionieren. In den kommenden Jahren will der Vorstand die Anzahl der Privatkund*innen der Gruppe dabei um 150 % erh\u00f6hen. Dadurch soll der Anteil der Einlagen von Privatkund*innen an den Gesamteinlagen rund 50 % erreichen und zu einer noch granulareren Einlagenstruktur beitragen.<\/p>\n<p>Hubert Spechtenhauser betonte die positiven Auswirkungen eines verantwortungsbewussten Bankgesch\u00e4fts mit Privatpersonen: <em>\u201eIn L\u00e4ndern, in denen Verbraucherkredite oft sehr aggressiv vermarktet werden und in denen mangelnde Regulierung zu einem hohen Ma\u00df an Intransparenz bei Konsumentenkreditangeboten f\u00fchrt, wollen wir uns als verantwortungsbewusste und attraktive Bank f\u00fcr Privatpersonen positionieren und damit unser KMU-Gesch\u00e4ft erg\u00e4nzen. Dazu wollen wir in unseren T\u00e4tigkeitsl\u00e4ndern eine Kultur des Sparens f\u00f6rdern, unsere Geb\u00fchren sehr transparent gestalten, eine \u00dcberschuldung der Kund*innen verhindern und den Privathaushalten dabei helfen, ihre Finanzen sinnvoll zu strukturieren.\u201c<\/em><\/p>\n<p>\n<strong>Konkrete Ma\u00dfnahmen zur Erf\u00fcllung der Netto-Null-Verpflichtung<\/strong><\/p>\n<p>Als Mitglied der Net-Zero Banking Alliance hat sich ProCredit verpflichtet, bis 2050 oder fr\u00fcher f\u00fcr sein Kredit- und Anlageportfolio Netto-Null-Emissionen zu erreichen. In diesem Zusammenhang stellte der Vorstand seine Pl\u00e4ne vor, die absoluten Scope-1- und Scope-2-Treibhausgasemissionen der Gruppe bis 2030 um 42 % zu reduzieren (im Vergleich zum Basisjahr 2022). Um die Scope-3-Emissionen der Gruppe zu verringern, sollen die ProCredit Banken bis 2027 mit einem Teil ihrer Kund*innen interagieren, die f\u00fcr 28 % der Emissionen im Portfolio der Gruppe verantwortlich sind. Dazu geh\u00f6rt, dass die ProCredit die Kund*innen bei der Emissionsmessung und bei der Festlegung ehrgeiziger Emissionsziele unterst\u00fctzt sowie ihnen ma\u00dfgeschneiderte Finanzmittel f\u00fcr umweltfreundliche Investitionen zur Verf\u00fcgung stellt.<\/p>\n<p><strong>Skaleneffekte und Margenkonsolidierung unterst\u00fctzen mittelfristig h\u00f6here Eigenkapitalrendite<\/strong><\/p>\n<p>Infolge des angestrebten Wachstums und der ver\u00e4nderten Bilanzstruktur mit einer gr\u00f6\u00dferen Granularit\u00e4t der Aktiva und Passiva sieht der Vorstand das Potenzial f\u00fcr eine h\u00f6here strukturelle Rentabilit\u00e4t. Die mittelfristige Eigenkapitalrendite soll auf der Grundlage von Risikokosten von rund 30-35 Basispunkten und einem Kosten-Ertrags-Verh\u00e4ltnis von rund 57 % (ohne Einmaleffekte) auf ein Niveau von 13 %-14 % steigen. Dieser Ausblick steht unter der Pr\u00e4misse eines weitgehend neutralen Beitrags der ProCredit Bank Ukraine auf die Eigenkapitalrendite. Ein m\u00f6gliches Ende des Krieges und die anschlie\u00dfenden Wiederaufbaubem\u00fchungen der westlichen Gemeinschaft k\u00f6nnten ein zus\u00e4tzliches Aufw\u00e4rtspotenzial von etwa 1,5 Prozentpunkten f\u00fcr diesen Ausblick der Eigenkapitalrendite bieten.<\/p>\n<p>Die Pr\u00e4sentationsunterlagen sowie die Aufzeichnung des Kapitalmarkttags 2024 stehen im Bereich Investor Relations auf der Website der ProCredit Holding unter <a href=\"https:\/\/www.procredit-holding.com\/de\/investor-relations\/capital-markets-day\/\">https:\/\/www.procredit-holding.com\/de\/investor-relations\/capital-markets-day\/<\/a> zur Verf\u00fcgung.<\/p>\n<p><strong>Kontakt:<\/strong><\/p>\n<p>Andrea Kaufmann, Group Communications, ProCredit Holding, Tel.: +49 69 95 14 37 138, <br \/>\nE-Mail: <a href=\"mailto:Andrea.Kaufmann@procredit-group.com\">Andrea.Kaufmann@procredit-group.com<\/a><\/p>\n<p><strong>\u00dcber die ProCredit Holding AG<\/strong><\/p>\n<p>Die ProCredit Holding AG mit Sitz in Frankfurt am Main, Deutschland, ist die Muttergesellschaft der entwicklungsorientierten ProCredit Gruppe, die aus Gesch\u00e4ftsbanken f\u00fcr kleine und mittlere Unternehmen (KMU) mit operativem Fokus auf S\u00fcdost- und Osteuropa besteht. Zus\u00e4tzlich zu diesem regionalen Schwerpunkt ist die ProCredit Gruppe auch in S\u00fcdamerika und in Deutschland t\u00e4tig. Die Aktien des Unternehmens werden im Prime Standard der Frankfurter Wertpapierb\u00f6rse gehandelt. Zu den Hauptaktion\u00e4ren der ProCredit Holding AG geh\u00f6ren die strategischen Investoren Zeitinger Invest GmbH und ProCredit Staff Invest GmbH &amp; Co KG (Investment-Vehikel f\u00fcr ProCredit Mitarbeiter), die KfW, die niederl\u00e4ndische DOEN Participaties BV und die Europ\u00e4ische Bank f\u00fcr Wiederaufbau und Entwicklung (European Bank for Reconstruction and Development \u2013 EBRD). Die ProCredit Holding AG unterliegt als \u00fcbergeordnetes Unternehmen im Sinne des Kreditwesengesetzes der Bundesrepublik Deutschland auf Konzernebene und als Mutterfinanzholdinggesellschaft der ProCredit-Finanzholdinggruppe der Aufsicht durch die Bundesanstalt f\u00fcr Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin) und die Deutsche Bundesbank. Weiterf\u00fchrende Informationen erhalten Sie im Internet auf der Webseite https:\/\/www.procredit-holding.com\/de\/<\/p>\n<p><strong>Zukunftsgerichtete Aussagen<\/strong><\/p>\n<p>Diese Mitteilung enth\u00e4lt Aussagen, die sich auf unseren k\u00fcnftigen Gesch\u00e4ftsverlauf und k\u00fcnftige finanzielle Leistungsparameter sowie auf k\u00fcnftige die ProCredit Holding betreffende Vorg\u00e4nge oder Entwicklungen beziehen und zukunftsgerichtete Aussagen darstellen k\u00f6nnen. Solche Aussagen beruhen auf den gegenw\u00e4rtigen Erwartungen und bestimmten Annahmen des Managements der ProCredit Holding, von denen zahlreiche au\u00dferhalb des Einflussbereichs der ProCredit Holding liegen. Sie unterliegen daher einer Vielzahl von Risiken, Ungewissheiten und Faktoren. Sollten sich eines oder mehrere dieser Risiken oder Ungewissheiten realisieren oder sollte es sich erweisen, dass die zugrunde liegenden Erwartungen nicht eintreten beziehungsweise Annahmen nicht korrekt waren, k\u00f6nnen die tats\u00e4chlichen Ergebnisse, Leistungen und Erfolge der ProCredit Holding (sowohl negativ als auch positiv) wesentlich von denjenigen Ergebnissen abweichen, die ausdr\u00fccklich oder implizit in der zukunftsgerichteten Aussage genannt worden sind. \u00dcber die gesetzlichen Anforderungen hinaus \u00fcbernimmt die ProCredit Holding keine Verpflichtung und beabsichtigt auch nicht, diese zukunftsgerichteten Aussagen zu aktualisieren oder bei einer anderen als der erwarteten Entwicklung zu korrigieren.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Eine neuer Abschnitt f\u00fcr ProCredit: Die Positionierung als attraktive und verantwortungsbewusste Bank f\u00fcr Privatkund*innen soll ausgebaut werden, um die starke Positionierung der Gruppe als eine f\u00fchrende KMU-Bank in S\u00fcdost- und Osteuropa zu erg\u00e4nzen Kreditportfolio soll mittelfristig auf mehr als 10 Mrd. 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