{"id":15157,"date":"2025-09-23T14:47:40","date_gmt":"2025-09-23T12:47:40","guid":{"rendered":"https:\/\/pchtest.procredit-holding.com\/de\/?p=15157"},"modified":"2025-10-21T09:15:40","modified_gmt":"2025-10-21T07:15:40","slug":"procredit-im-gesprach-banking-zwischen-rendite-verantwortung-und-wirkung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.procredit-holding.com\/de\/2025\/09\/23\/procredit-im-gesprach-banking-zwischen-rendite-verantwortung-und-wirkung\/","title":{"rendered":"\u201eProCredit im Gespr\u00e4ch – Banking zwischen Rendite, Verantwortung und Wirkung\u201c"},"content":{"rendered":"

Hubert Spechtenhauser, CEO der ProCredit Holding AG, war zu Gast bei \u201eMEHRWERT \u2013 Der GS&P Podcast\u201c. Im Gespr\u00e4ch mit GS&P-Portfoliomanager Christoph Schlienkamp sprach er \u00fcber ProCredits Gesch\u00e4ftsmodell, geopolitische Risiken in den Zielm\u00e4rkten S\u00fcdost- und Osteuropas und Nachhaltigkeit als Kernelement der Unternehmensstrategie. Ein Auszug aus dem Gespr\u00e4ch: <\/p>\n

Sie bezeichnen sich als entwicklungsorientierte Bank. Was hei\u00dft das konkret \u2013 und wie wirkt sich das im t\u00e4glichen Gesch\u00e4ft aus?<\/strong><\/p>\n

Die L\u00e4nder, in denen wir in der Region S\u00fcdost- und Osteuropa t\u00e4tig sind, haben erheblichen Entwicklungsbedarf in wirtschaftlicher, \u00f6kologischer und sozialer Hinsicht. Und diese Entwicklung wollen wir positiv beeinflussen und unterst\u00fctzen sie insbesondere durch unser Gesch\u00e4ft mit 75.000 kleinen und mittelgro\u00dfen Unternehmen. Denn diese Unternehmen sorgen in unseren L\u00e4ndern f\u00fcr \u00fcber 60% der Investitionen und \u00fcber 70% der Arbeitspl\u00e4tze und sind damit von zentraler Bedeutung f\u00fcr die Entwicklung.<\/p>\n

Wir positionieren uns f\u00fcr diese Kunden als verl\u00e4ssliche Hausbank und bieten ihnen eine umfassende Betreuung, von Krediten \u00fcber Einlagen und Transaktionen. Dabei legen wir gro\u00dfen Wert auf eine Beratung auf Augenh\u00f6he, die der Komplexit\u00e4t der Gesch\u00e4ftsmodelle unserer Kunden gerecht wird. Das tun wir sehr erfolgreich, denn unsere Kunden spiegeln uns regelm\u00e4\u00dfig, dass dies bei anderen Banken nicht immer der Fall ist.<\/p>\n

Welche Regionen oder Kundengruppen sind f\u00fcr Sie aktuell besonders spannend \u2013 und wo agieren Sie eher vorsichtig?<\/strong><\/p>\n

Wie gesagt, unser regionaler Schwerpunkt liegt auf S\u00fcdost- und Osteuropa, wo etwa 90% unseres Kreditvolumens engagiert ist. Branchenm\u00e4\u00dfig decken wir alle wesentlichen Sektoren dieser L\u00e4nder ab. Die gr\u00f6\u00dften Kreditanteile entfallen auf den Handel (25%), die lokale Produktion (18%) und die Landwirtschaft (15%). Diese Anteile variieren von Land zu Land, abh\u00e4ngig von der jeweiligen Wirtschaftsstruktur. Wir sehen aktuell in allen unseren L\u00e4ndern erhebliches Wachstumspotential f\u00fcr unsere Banken. Die M\u00e4rkte sind attraktiv wegen der hohen Wachstumsraten, der geringen Durchdringung mit Bankenprodukten und des positiven R\u00fcckenwinds durch die EU Beitrittsperspektive.<\/p>\n

Generell vorsichtig agieren wir beim Eingehen von Kundenverbindungen, insbesondere im Kreditgesch\u00e4ft: Unternehmenskunden werden von uns sehr gr\u00fcndlich und umfassend analysiert \u2013 etwa hinsichtlich Gesch\u00e4ftsmodell, Eigent\u00fcmerstruktur, Management und Investitionsplanung. In der Regel beginnen wir Kundenbeziehungen nicht mit einer Kreditvergabe. Dies f\u00fchrt zu \u2013 im Marktvergleich \u2013 sehr niedrigen Risikokosten von ca. 20 bp im langj\u00e4hrigen Vergleich. Das entspricht dem Niveau von gro\u00dfen, westeurop\u00e4ischen Banken und liegt bei einem Bruchteil der \u00fcblichen Risikokosten in unseren L\u00e4ndern. Diese Kombination aus h\u00f6heren Margen und niedrigen Risikokosten gleicht den Nachteil aus, der sich daraus ergibt, dass unsere Gruppe im Vergleich zu vielen Wettbewerbern, wie z.B. gro\u00dfen italienischen, \u00f6sterreichischen Banken und f\u00fchrenden lokalen Banken, vergleichsweise klein ist.<\/p>\n

Sie betonen immer wieder, dass Nachhaltigkeit Ihre Unternehmensstrategie pr\u00e4gt. Wie wird das konkret im Bankgesch\u00e4ft umgesetzt?<\/strong><\/p>\n

Nachhaltigkeit ist f\u00fcr uns zentraler Bestandteil unserer Gesch\u00e4ftsstrategie, sowohl wirtschaftliche als auch \u00f6kologische und soziale Nachhaltigkeit. Wir verfolgen dabei einen ganzheitlichen Ansatz zur Bewertung von Umwelt- und Sozialrisiken sowie deren Auswirkungen bei der Kreditvergabe. Ungef\u00e4hr 20% unserer Kredite sind sogenannte \u201egr\u00fcne\u201c Kredite und f\u00f6rdern nachhaltige Investitionen in erneuerbare Energien, Energieeffizienz oder die \u00f6kologische Produktion.<\/p>\n

Au\u00dferdem haben wir 2024 unseren eigenen Photovoltaikpark im Kosovo er\u00f6ffnet. Durch dieses Projekt waren wir in der Lage, unsere eigenen Emissionen weitestgehend auszugleichen, und haben gleichzeitig ein Vorbild geschaffen, dem inzwischen mehrere Kunden im Kosovo gefolgt sind. Ein weiteres Beispiel: Unsere Banken bieten unseren Kunden CO2<\/sub>-Rechner an, mit dem die Kunden in wenigen Minuten die CO2<\/sub>-Emissionen ihres Gesch\u00e4fts berechnen k\u00f6nnen. Unternehmen haben so die M\u00f6glichkeit, ihre Hauptemissionsquellen zu identifizieren und gegenzusteuern.<\/p>\n

Sie wollen noch mehr wissen? Den Podcast in voller L\u00e4nge finden Sie hier:<\/p>\n

Spotify: ProCredit im Gespr\u00e4ch – Banking zwischen Rendite, Verantwortung und Wirkung | MEHRWERT – Der GS&P Podcast #4 – MEHRWERT – Der GS&P Podcast | Podcast on Spotify<\/a><\/p>\n

YouTube: ProCredit im Gespr\u00e4ch – Banking zwischen Rendite, Verantwortung und | MEHRWERT – Der GS&P Podcast #4<\/a><\/p>\n

 <\/p>\n

\"ProCredit<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Hubert Spechtenhauser, CEO der ProCredit Holding AG, war zu Gast bei \u201eMEHRWERT \u2013 Der GS&P Podcast\u201c. Im Gespr\u00e4ch mit GS&P-Portfoliomanager Christoph Schlienkamp sprach er \u00fcber ProCredits Gesch\u00e4ftsmodell, geopolitische Risiken in den Zielm\u00e4rkten S\u00fcdost- und Osteuropas und Nachhaltigkeit als Kernelement der Unternehmensstrategie. Ein Auszug aus dem Gespr\u00e4ch:<\/p>\n","protected":false},"author":22,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[166],"tags":[],"class_list":["post-15157","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-artikel"],"acf":[],"yoast_head":"\n\u201eProCredit im Gespr\u00e4ch - Banking zwischen Rendite, Verantwortung und Wirkung\u201c - PCH (DE)<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.procredit-holding.com\/de\/2025\/09\/23\/procredit-im-gesprach-banking-zwischen-rendite-verantwortung-und-wirkung\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"en_US\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"\u201eProCredit im Gespr\u00e4ch - Banking zwischen Rendite, Verantwortung und Wirkung\u201c - PCH (DE)\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Hubert Spechtenhauser, CEO der ProCredit Holding AG, war zu Gast bei \u201eMEHRWERT \u2013 Der GS&P Podcast\u201c. Im Gespr\u00e4ch mit GS&P-Portfoliomanager Christoph Schlienkamp sprach er \u00fcber ProCredits Gesch\u00e4ftsmodell, geopolitische Risiken in den Zielm\u00e4rkten S\u00fcdost- und Osteuropas und Nachhaltigkeit als Kernelement der Unternehmensstrategie. Ein Auszug aus dem Gespr\u00e4ch:\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.procredit-holding.com\/de\/2025\/09\/23\/procredit-im-gesprach-banking-zwischen-rendite-verantwortung-und-wirkung\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"PCH (DE)\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2025-09-23T12:47:40+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2025-10-21T07:15:40+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.procredit-holding.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2025\/09\/PCB-BiH-Tesanj-Branch-2024-11-4-scaled.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"2560\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"1803\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"akoxhaku\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@Koxhaku\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"akoxhaku\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"3 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/www.procredit-holding.com\/de\/2025\/09\/23\/procredit-im-gesprach-banking-zwischen-rendite-verantwortung-und-wirkung\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.procredit-holding.com\/de\/2025\/09\/23\/procredit-im-gesprach-banking-zwischen-rendite-verantwortung-und-wirkung\/\"},\"author\":{\"name\":\"akoxhaku\",\"@id\":\"https:\/\/www.procredit-holding.com\/de\/#\/schema\/person\/825047f59d5d8e97812be1ca4a96b867\"},\"headline\":\"\u201eProCredit im Gespr\u00e4ch – Banking zwischen Rendite, Verantwortung und Wirkung\u201c\",\"datePublished\":\"2025-09-23T12:47:40+00:00\",\"dateModified\":\"2025-10-21T07:15:40+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/www.procredit-holding.com\/de\/2025\/09\/23\/procredit-im-gesprach-banking-zwischen-rendite-verantwortung-und-wirkung\/\"},\"wordCount\":675,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/www.procredit-holding.com\/de\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.procredit-holding.com\/de\/2025\/09\/23\/procredit-im-gesprach-banking-zwischen-rendite-verantwortung-und-wirkung\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/www.procredit-holding.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2025\/09\/PCB-BiH-Tesanj-Branch-2024-11-4-scaled.jpg\",\"articleSection\":[\"Artikel\"],\"inLanguage\":\"en-US\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/www.procredit-holding.com\/de\/2025\/09\/23\/procredit-im-gesprach-banking-zwischen-rendite-verantwortung-und-wirkung\/\",\"url\":\"https:\/\/www.procredit-holding.com\/de\/2025\/09\/23\/procredit-im-gesprach-banking-zwischen-rendite-verantwortung-und-wirkung\/\",\"name\":\"\u201eProCredit im Gespr\u00e4ch - Banking zwischen Rendite, Verantwortung und Wirkung\u201c - PCH (DE)\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.procredit-holding.com\/de\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/www.procredit-holding.com\/de\/2025\/09\/23\/procredit-im-gesprach-banking-zwischen-rendite-verantwortung-und-wirkung\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.procredit-holding.com\/de\/2025\/09\/23\/procredit-im-gesprach-banking-zwischen-rendite-verantwortung-und-wirkung\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/www.procredit-holding.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2025\/09\/PCB-BiH-Tesanj-Branch-2024-11-4-scaled.jpg\",\"datePublished\":\"2025-09-23T12:47:40+00:00\",\"dateModified\":\"2025-10-21T07:15:40+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/www.procredit-holding.com\/de\/2025\/09\/23\/procredit-im-gesprach-banking-zwischen-rendite-verantwortung-und-wirkung\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"en-US\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/www.procredit-holding.com\/de\/2025\/09\/23\/procredit-im-gesprach-banking-zwischen-rendite-verantwortung-und-wirkung\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"en-US\",\"@id\":\"https:\/\/www.procredit-holding.com\/de\/2025\/09\/23\/procredit-im-gesprach-banking-zwischen-rendite-verantwortung-und-wirkung\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/www.procredit-holding.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2025\/09\/PCB-BiH-Tesanj-Branch-2024-11-4-scaled.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/www.procredit-holding.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2025\/09\/PCB-BiH-Tesanj-Branch-2024-11-4-scaled.jpg\",\"width\":2560,\"height\":1803,\"caption\":\"ProCredit Bank Bosnia and Herzegovina\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/www.procredit-holding.com\/de\/2025\/09\/23\/procredit-im-gesprach-banking-zwischen-rendite-verantwortung-und-wirkung\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/www.procredit-holding.com\/de\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"\u201eProCredit im Gespr\u00e4ch – Banking zwischen Rendite, Verantwortung und Wirkung\u201c\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/www.procredit-holding.com\/de\/#website\",\"url\":\"https:\/\/www.procredit-holding.com\/de\/\",\"name\":\"ProCredit Holding (de)\",\"description\":\"An international development-oriented commercial banking group\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/www.procredit-holding.com\/de\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/www.procredit-holding.com\/de\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"en-US\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/www.procredit-holding.com\/de\/#organization\",\"name\":\"ProCredit Holding AG\",\"url\":\"https:\/\/www.procredit-holding.com\/de\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"en-US\",\"@id\":\"https:\/\/www.procredit-holding.com\/de\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/www.procredit-holding.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2017\/05\/logo-pch.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/www.procredit-holding.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2017\/05\/logo-pch.png\",\"width\":265,\"height\":90,\"caption\":\"ProCredit Holding AG\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.procredit-holding.com\/de\/#\/schema\/logo\/image\/\"},\"sameAs\":[\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/procredit-holding\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/www.procredit-holding.com\/de\/#\/schema\/person\/825047f59d5d8e97812be1ca4a96b867\",\"name\":\"akoxhaku\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"en-US\",\"@id\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4fdd97dcb841c25af038cc53857b54cd4455b59b9412c3d1ae907902db481785?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4fdd97dcb841c25af038cc53857b54cd4455b59b9412c3d1ae907902db481785?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4fdd97dcb841c25af038cc53857b54cd4455b59b9412c3d1ae907902db481785?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"akoxhaku\"},\"sameAs\":[\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/ani-koxhaku\/\",\"https:\/\/x.com\/Koxhaku\"],\"url\":\"https:\/\/www.procredit-holding.com\/de\/author\/akoxhaku\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"\u201eProCredit im Gespr\u00e4ch - Banking zwischen Rendite, Verantwortung und Wirkung\u201c - PCH (DE)","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.procredit-holding.com\/de\/2025\/09\/23\/procredit-im-gesprach-banking-zwischen-rendite-verantwortung-und-wirkung\/","og_locale":"en_US","og_type":"article","og_title":"\u201eProCredit im Gespr\u00e4ch - Banking zwischen Rendite, Verantwortung und Wirkung\u201c - PCH (DE)","og_description":"Hubert Spechtenhauser, CEO der ProCredit Holding AG, war zu Gast bei \u201eMEHRWERT \u2013 Der GS&P Podcast\u201c. Im Gespr\u00e4ch mit GS&P-Portfoliomanager Christoph Schlienkamp sprach er \u00fcber ProCredits Gesch\u00e4ftsmodell, geopolitische Risiken in den Zielm\u00e4rkten S\u00fcdost- und Osteuropas und Nachhaltigkeit als Kernelement der Unternehmensstrategie. Ein Auszug aus dem Gespr\u00e4ch:","og_url":"https:\/\/www.procredit-holding.com\/de\/2025\/09\/23\/procredit-im-gesprach-banking-zwischen-rendite-verantwortung-und-wirkung\/","og_site_name":"PCH (DE)","article_published_time":"2025-09-23T12:47:40+00:00","article_modified_time":"2025-10-21T07:15:40+00:00","og_image":[{"width":2560,"height":1803,"url":"https:\/\/www.procredit-holding.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2025\/09\/PCB-BiH-Tesanj-Branch-2024-11-4-scaled.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"akoxhaku","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@Koxhaku","twitter_misc":{"Written by":"akoxhaku","Est. reading time":"3 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/www.procredit-holding.com\/de\/2025\/09\/23\/procredit-im-gesprach-banking-zwischen-rendite-verantwortung-und-wirkung\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.procredit-holding.com\/de\/2025\/09\/23\/procredit-im-gesprach-banking-zwischen-rendite-verantwortung-und-wirkung\/"},"author":{"name":"akoxhaku","@id":"https:\/\/www.procredit-holding.com\/de\/#\/schema\/person\/825047f59d5d8e97812be1ca4a96b867"},"headline":"\u201eProCredit im Gespr\u00e4ch – Banking zwischen Rendite, Verantwortung und Wirkung\u201c","datePublished":"2025-09-23T12:47:40+00:00","dateModified":"2025-10-21T07:15:40+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.procredit-holding.com\/de\/2025\/09\/23\/procredit-im-gesprach-banking-zwischen-rendite-verantwortung-und-wirkung\/"},"wordCount":675,"publisher":{"@id":"https:\/\/www.procredit-holding.com\/de\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/www.procredit-holding.com\/de\/2025\/09\/23\/procredit-im-gesprach-banking-zwischen-rendite-verantwortung-und-wirkung\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.procredit-holding.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2025\/09\/PCB-BiH-Tesanj-Branch-2024-11-4-scaled.jpg","articleSection":["Artikel"],"inLanguage":"en-US"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.procredit-holding.com\/de\/2025\/09\/23\/procredit-im-gesprach-banking-zwischen-rendite-verantwortung-und-wirkung\/","url":"https:\/\/www.procredit-holding.com\/de\/2025\/09\/23\/procredit-im-gesprach-banking-zwischen-rendite-verantwortung-und-wirkung\/","name":"\u201eProCredit im Gespr\u00e4ch - Banking zwischen Rendite, Verantwortung und Wirkung\u201c - PCH (DE)","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.procredit-holding.com\/de\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.procredit-holding.com\/de\/2025\/09\/23\/procredit-im-gesprach-banking-zwischen-rendite-verantwortung-und-wirkung\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.procredit-holding.com\/de\/2025\/09\/23\/procredit-im-gesprach-banking-zwischen-rendite-verantwortung-und-wirkung\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.procredit-holding.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2025\/09\/PCB-BiH-Tesanj-Branch-2024-11-4-scaled.jpg","datePublished":"2025-09-23T12:47:40+00:00","dateModified":"2025-10-21T07:15:40+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.procredit-holding.com\/de\/2025\/09\/23\/procredit-im-gesprach-banking-zwischen-rendite-verantwortung-und-wirkung\/#breadcrumb"},"inLanguage":"en-US","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.procredit-holding.com\/de\/2025\/09\/23\/procredit-im-gesprach-banking-zwischen-rendite-verantwortung-und-wirkung\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"en-US","@id":"https:\/\/www.procredit-holding.com\/de\/2025\/09\/23\/procredit-im-gesprach-banking-zwischen-rendite-verantwortung-und-wirkung\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.procredit-holding.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2025\/09\/PCB-BiH-Tesanj-Branch-2024-11-4-scaled.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.procredit-holding.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2025\/09\/PCB-BiH-Tesanj-Branch-2024-11-4-scaled.jpg","width":2560,"height":1803,"caption":"ProCredit Bank Bosnia and Herzegovina"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.procredit-holding.com\/de\/2025\/09\/23\/procredit-im-gesprach-banking-zwischen-rendite-verantwortung-und-wirkung\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/www.procredit-holding.com\/de\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"\u201eProCredit im Gespr\u00e4ch – Banking zwischen Rendite, Verantwortung und Wirkung\u201c"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.procredit-holding.com\/de\/#website","url":"https:\/\/www.procredit-holding.com\/de\/","name":"ProCredit Holding (de)","description":"An international development-oriented commercial banking group","publisher":{"@id":"https:\/\/www.procredit-holding.com\/de\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.procredit-holding.com\/de\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"en-US"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/www.procredit-holding.com\/de\/#organization","name":"ProCredit Holding AG","url":"https:\/\/www.procredit-holding.com\/de\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"en-US","@id":"https:\/\/www.procredit-holding.com\/de\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/www.procredit-holding.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2017\/05\/logo-pch.png","contentUrl":"https:\/\/www.procredit-holding.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2017\/05\/logo-pch.png","width":265,"height":90,"caption":"ProCredit Holding AG"},"image":{"@id":"https:\/\/www.procredit-holding.com\/de\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.linkedin.com\/company\/procredit-holding"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.procredit-holding.com\/de\/#\/schema\/person\/825047f59d5d8e97812be1ca4a96b867","name":"akoxhaku","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"en-US","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4fdd97dcb841c25af038cc53857b54cd4455b59b9412c3d1ae907902db481785?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4fdd97dcb841c25af038cc53857b54cd4455b59b9412c3d1ae907902db481785?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4fdd97dcb841c25af038cc53857b54cd4455b59b9412c3d1ae907902db481785?s=96&d=mm&r=g","caption":"akoxhaku"},"sameAs":["https:\/\/www.linkedin.com\/in\/ani-koxhaku\/","https:\/\/x.com\/Koxhaku"],"url":"https:\/\/www.procredit-holding.com\/de\/author\/akoxhaku\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.procredit-holding.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15157","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.procredit-holding.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.procredit-holding.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.procredit-holding.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/22"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.procredit-holding.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=15157"}],"version-history":[{"count":6,"href":"https:\/\/www.procredit-holding.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15157\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":15164,"href":"https:\/\/www.procredit-holding.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15157\/revisions\/15164"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.procredit-holding.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=15157"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.procredit-holding.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=15157"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.procredit-holding.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=15157"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}