{"id":15534,"date":"2026-03-19T08:02:56","date_gmt":"2026-03-19T06:02:56","guid":{"rendered":"https:\/\/www.procredit-holding.com\/de\/?p=15534"},"modified":"2026-03-19T08:02:56","modified_gmt":"2026-03-19T06:02:56","slug":"procredit-gruppe-schliest-2025-mit-starkem-kreditwachstum-transformation-im-digitalen-retail-banking-auf-kurs-finanzergebnisse-gepragt-vom-strategischen-wandel","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.procredit-holding.com\/de\/2026\/03\/19\/procredit-gruppe-schliest-2025-mit-starkem-kreditwachstum-transformation-im-digitalen-retail-banking-auf-kurs-finanzergebnisse-gepragt-vom-strategischen-wandel\/","title":{"rendered":"ProCredit Gruppe schlie\u00dft 2025 mit starkem Kreditwachstum; Transformation im digitalen Retail Banking auf Kurs; Finanzergebnisse gepr\u00e4gt vom strategischen Wandel"},"content":{"rendered":"<ul>\n<li>Starkes Wachstum des Kreditportfolios um 13,1 % (w\u00e4hrungsbereinigt), rund 80 % dieses Anstiegs wurde von ertragreicheren, kleinvolumigen Kundensegmenten erzielt<\/li>\n<li>Konzernergebnis von 83,5 Mio. EUR entspricht einer Eigenkapitalrendite von 7,8 % und liegt im Rahmen der aktualisierten Prognose f\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr 2025<\/li>\n<li>Umsetzung der Strategie kommt z\u00fcgig voran: Wichtige digitale Banking-Initiativen im Jahr 2025 eingef\u00fchrt, weitere f\u00fcr 2026 terminiert<\/li>\n<li>Ausblick f\u00fcr 2026 weitgehend auf Niveau der Ergebnisse aus 2025<\/li>\n<li>Mittelfristige Prognose mit einer Eigenkapitalrendite von rund 13-14 % best\u00e4tigt<\/li>\n<li>Vorstand beabsichtigt, der Hauptversammlung am 3. Juni 2026 f\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr 2025 eine Dividende von 0,47 EUR pro Aktie vorzuschlagen<\/li>\n<\/ul>\n<p><!--more--><\/p>\n<p><strong>Die vor allem in S\u00fcdost- und Osteuropa t\u00e4tige deutsche Impact-Banking-Gruppe ProCredit machte im Gesch\u00e4ftsjahr 2025 deutliche Fortschritte bei der Umsetzung ihrer Wachstums- und Transformationsstrategie. Die Gruppe erzielte ein breit diversifiziertes Gesch\u00e4ftswachstum mit einem um 13,1 % (w\u00e4hrungsbereinigt) gestiegenen Kreditportfolio. Die Kundeneinlagen stiegen ebenfalls stark um 13,1 % (w\u00e4hrungsbereinigt). Der Anstieg wurde im Einklang mit der strategischen Zielsetzung prim\u00e4r von Sicht- und Spareinlagen getragen. Das Konzernergebnis von 83,5 Mio. EUR entsprach einer Eigenkapitalrendite von 7,8 %. Auf dieser Grundlage beabsichtigt der Vorstand, der Hauptversammlung am 3. Juni 2026 f\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr 2025 eine Dividende von 0,47 EUR pro Aktie vorzuschlagen. F\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr 2026 strebt die Gruppe an, ihren ambitionierten Wachstumskurs und die Umsetzung ihrer digitalen Retail Banking Strategie fortzusetzen. Die Eigenkapitalrendite wird bei rund 7 % erwartet. Die Ertr\u00e4ge sollten im Zuge einer graduellen und strukturellen Verbesserung der Nettozinsmarge sichtbar wachsen. Die Gruppe wird ihren strategischen Fokus auf fortgesetzte Investitionen in Digitalisierungs- und Kapitaloptimierungsinitiativen beibehalten mit dem Ziel, ihr langfristiges Wachstumsprofil weiter zu st\u00e4rken. Zwar belasten diese Investitionen kurzfristig die Eigenkapitalrendite, jedoch sind sie entscheidend f\u00fcr nachhaltiges Wachstum und Wertsch\u00f6pfung. Vor dem Hintergrund des operativen und des strategischen Fortschritts der Gruppe bekr\u00e4ftigt der Vorstand seine strategische Ausrichtung, durch eine weitere Skalierung und gesteigerte operative Effizienz Werte zu heben und best\u00e4tigt den mittelfristigen Ausblick f\u00fcr die Eigenkapitalrendite von rund 13-14 %.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Starkes und breit diversifiziertes Gesch\u00e4ftswachstum<\/strong><\/p>\n<p>Das Kreditportfolio der Gruppe wuchs im Jahr 2025 deutlich um 742 Mio. EUR (2024: 784 Mio. EUR). W\u00e4hrungsbereinigt betrug das Kreditwachstum 913 Mio. EUR und spiegelt ein Wachstum \u00fcber Kundensegmente und die meisten M\u00e4rkte hinweg wider. Die Kreditvergabe an Kleinst- und Kleinunternehmen sowie an Privatkund*innen entwickelte sich weiterhin besonders dynamisch und machte rund 80 % des Kreditwachstums aus.<br \/>\nDie Einlagen stiegen im Jahresverlauf um rund 845 Mio. EUR (2024: 1,0 Mrd. EUR). W\u00e4hrungsbereinigt lag das Einlagenwachstum bei \u00fcber 1,1 Mrd. EUR; Privatkund*innen trugen am st\u00e4rksten zu diesem Wachstum bei. Mehr als 60 % des Einlagenwachstums entfiel auf Sicht- und Spareinlagen (2024: rund 30 %). Dies stellt eine wesentliche Ver\u00e4nderung zu 2024 dar und unterstreicht die Fortschritte in der Umsetzung zentraler Initiativen der Retail Banking Strategie.<\/p>\n<p>\u00dcber Zeit soll das zielgerichtete, beschleunigte Wachstum in den kleinvolumigeren Kundensegmenten die Nettozinsmarge von beiden Seiten der Bilanz aus st\u00e4rken.<\/p>\n<p><strong>Digitale und technologische Transformation schreitet in hohem Tempo voran<\/strong><\/p>\n<p>Die Transformation des Retail Banking basiert auf einem \u201eMobile-First\u201c-Ansatz als prim\u00e4re Kundenschnittstelle. Es erm\u00f6glicht eine durchg\u00e4ngig digitale \u201eCustomer Journey\u201c im Onboarding, der Kreditvergabe und dem t\u00e4glichen Zahlungsverkehr. Im Jahr 2025 wurde die neue Mobile-Banking-App in vier L\u00e4ndern eingef\u00fchrt und soll als skalierbare und moderne Grundlage des Privatkund*innengesch\u00e4fts der Gruppe bis Ende 2026 vollst\u00e4ndig ausgerollt sein.<\/p>\n<p>Neben der \u201eMobile-First\u201c-Plattform wurden ein durchg\u00e4ngig digitales Onboarding f\u00fcr Privatkund*innen eingef\u00fchrt, digitale Prozesse zur Automatisierung der Kreditvergabe initiiert und das Angebot im Bereich von Karten- und Zahlungsdienstleistungen gest\u00e4rkt. Die weitere digitale und technologische Transformation der Gruppe beinhaltet zudem eine fortschreitende Digitalisierung auch im Bereich des Gesch\u00e4fts mit Kleinst-, kleinen und mittleren Unternehmen (KKMU), die Modernisierung der gruppenweiten Kernbanken- und IT-Architektur und kontinuierliche Investitionen in digitale Talente, F\u00e4higkeiten und organisatorische Kompetenzen, um die Strategieumsetzung und die langfristige Skalierbarkeit des Gesch\u00e4ftsmodells zu erm\u00f6glichen.<\/p>\n<p>Eriola Bibolli, neu ernannte Vorstandsvorsitzende der ProCredit Holding AG, ordnet den Fortschritt wie folgt ein: \u201e<em>Die Umsetzung unserer Privatkunden- und Digitalisierungsstrategie ist von sehr hoher Priorit\u00e4t. Die Etablierung eines \u201eMobile-First\u201c Retail Banking Modells ist zentraler Bestandteil der Transformation der Gruppe: Mittels durchg\u00e4ngig digitaler \u201eCustomer Journeys\u201c &#8211; vom Onboarding \u00fcber die Kreditvergabe bis hin zum t\u00e4glichen Zahlungsverkehr &#8211; schaffen wir eine moderne Bankplattform, die technologischen Fortschritt mit unserem verantwortungsvollen Gesch\u00e4ftsansatz verbindet. Die Umsetzung dieser Strategie ist entscheidend, da sie das Privatkundengesch\u00e4ft als relevantes Gesch\u00e4ftssegment positioniert und damit die Grundlage daf\u00fcr schafft, dass wir unser Potenzial im KKMU Gesch\u00e4ft voll aussch\u00f6pfen k\u00f6nnen. Dazu sollen sowohl eine breitere, granularere Einlagenbasis als auch verbesserte digitale F\u00e4higkeiten beitragen.<\/em>\u201d<\/p>\n<p><strong>Positive Ertragstrends; umfassende Digitalisierungsinitiativen gehen mit erh\u00f6htem Kosten-Ertrags-Verh\u00e4ltnis einher<\/strong><\/p>\n<p>Der Zins\u00fcberschuss belief sich im Jahr 2025 auf 353,0 Mio. EUR. Dies entspricht einer Nettozinsmarge von rund 3,2 % (2024: 358,2 Mio. EUR und 3,5 %). Auf Quartalsbasis zeigte der Zins\u00fcberschuss im Jahresverlauf eine durchweg positive Entwicklung, unterst\u00fctzt durch starkes Kreditwachstum und sich stabilisierende Margen, obwohl die Refinanzierungskosten aufgrund der lokalen Marktzinsen f\u00fcr Kund*inneneinlagen weiterhin auf einem hohen Niveau blieben.<br \/>\nDer Provisions\u00fcberschuss entwickelte sich weiter positiv und stieg um 5,1 Mio. EUR, bzw. 5,5 % gegen\u00fcber dem Vorjahr, auf 96,6 Mio. EUR (2024: 91,6 Mio. EUR). Dieser Anstieg war haupts\u00e4chlich auf gestiegene Ertr\u00e4ge aus dem Transaktionsgesch\u00e4ft und auf das weiter starke Devisengesch\u00e4ft zur\u00fcckzuf\u00fchren. Das sonstige betriebliche Ergebnis belief sich auf -10,4 Mio. EUR (2024: -5,5 Mio. EUR) und spiegelte das Ausbleiben positiver, nicht wiederkehrender Effekte im Vorjahr wider.<\/p>\n<p>Der Personal- und Verwaltungsaufwand betrug 322,4 Mio. EUR (2024: 302,8 Mio. EUR) und stieg gegen\u00fcber dem Vorjahr um 6,5 %. Grund daf\u00fcr ist haupts\u00e4chlich, dass die Anzahl der Mitarbeitenden im Jahr 2024 deutlich erh\u00f6ht wurde sowie die laufenden Investitionen in die Digitalisierung &#8211; im Einklang mit den strategischen Wachstumsinitiativen der Gruppe. Vor diesem Hintergrund und angesichts der anhaltend erh\u00f6hten Marktzinsen f\u00fcr Kund*inneneinlagen betrug das Kosten-Ertrags-Verh\u00e4ltnis 73,4 % (2024: 68,1 %).<\/p>\n<p>Die Qualit\u00e4t des Kreditportfolios blieb hoch, der Anteil ausgefallener Kredite lag bei 3,0 % (2024: 2,3 %). Der Anstieg gegen\u00fcber 2024 ergab sich prim\u00e4r aus Stufentransfers von Projektfinanzierungen (Nicht-Kerngesch\u00e4ft) im vierten Quartal. F\u00fcr das Gesamtjahr lag die Risikovorsorge bei 11,2 Mio. EUR, was Risikokosten von etwa 15 Basispunkten entsprach (2024: -5,2 Mio. EUR oder -8 Basispunkte).<\/p>\n<p><strong>Ambitionierter Wachstumsausblick f\u00fcr 2026, Ergebnis ber\u00fccksichtigt strategische Digitalisierungs- und Kapitaloptimierungsinitiativen<\/strong><\/p>\n<p>F\u00fcr das Jahr 2026 geht der Vorstand von einem kr\u00e4ftigen Wachstum des Kreditportfolios in H\u00f6he von 12-15 % aus (f\u00fcr den fortgef\u00fchrten Gesch\u00e4ftsbereich, unter Annahme keiner wesentlichen Wechselkursvolatilit\u00e4t). Auf Grundlage der Wachstums- und Transformationsstrategie der Gruppe werden gesteigerte Ertr\u00e4ge erwartet. Es bleibt auch in 2026 von strategischer Wichtigkeit, die Digitalisierungs- und Kapitaloptimierungsinitiativen weiter voranzutreiben, um Skalierung zu erm\u00f6glichen, Wachstum zu unterst\u00fctzen und die Ertragskraft zu st\u00e4rken. Das Kosten-Ertrags-Verh\u00e4ltnis wird dadurch vor\u00fcbergehend auf dem Niveau des Vorjahres erwartet (Gesch\u00e4ftsjahr 2025: 73,4 %) und die Eigenkapitalrendite bei etwa 7 %. Mittelfristig sollen diese Ma\u00dfnahmen zu einer st\u00e4rkeren und nachhaltigeren Gesch\u00e4ftsentwicklung beitragen. Andere au\u00dfergew\u00f6hnliche Entwicklungen, die die Eigenkapitalrendite im Jahr 2026 beeintr\u00e4chtigen, umfassen eine im Gesch\u00e4ftsjahr geplante Ver\u00e4u\u00dferung der ProCredit Bank Ecuador, einen r\u00fcckl\u00e4ufigen Provisions\u00fcberschuss der ProCredit Bank Bulgarien im Zusammenhang mit der Einf\u00fchrung des Euro in Bulgarien sowie vor\u00fcbergehend erh\u00f6hte Steueraufwendungen in der Ukraine und in Rum\u00e4nien. Weiter geht das Management derzeit nur von begrenzten direkten Auswirkungen des eskalierenden Konflikts im Nahen Osten auf den Gesch\u00e4ftsbetrieb oder KKMU Kunden der Gruppe aus und beobachtet weiterhin aufmerksam die aktuellen geopolitischen Entwicklungen sowie m\u00f6gliche Folgewirkungen, darunter Schwankungen der Energiepreise und weitere makro\u00f6konomische Auswirkungen. Die harte Kernkapitalquote wird zum Jahresende 2026 auf einem komfortablen Niveau von rund 13 % erwartet.<\/p>\n<p>\u201e<em>W\u00e4hrend unsere finanzielle Entwicklung in 2025 die fortgef\u00fchrte Umsetzung unserer Wachstums- und Transformationsstrategie widerspiegelt, stimmen uns das starke Gesch\u00e4ftswachstum und die deutlichen Fortschritte bei der Umsetzung unserer digitalen Banking-Initiativen zuversichtlich. Beides sollte sich im Zeitverlauf auch in einer gesteigerten Profitabilit\u00e4t niederschlagen. Unsere digitale und technologische Transformation zielt darauf ab, unsere Position als eine f\u00fchrende Bank f\u00fcr KKMU weiter zu st\u00e4rken und ist entscheidend f\u00fcr unseren Anspruch, in unseren M\u00e4rkten eine \u201eMobile-First\u201c Retail Bank zu werden, die von unseren Kund*innen aufgrund ihres Kundenerlebnisses und ihres Vertrauens in uns gew\u00e4hlt wird. Unsere mittelfristigen Ziele bleiben somit unver\u00e4ndert und wir sind auf Grundlage unserer guten Ausgangslage davon \u00fcberzeugt, dieses Potenzial bis zum Gesch\u00e4ftsjahr 2029 zu heben. Wir setzen unsere Strategie weiter diszipliniert und zielgerichtet um und bleiben fest entschlossen, nachhaltigen Wert f\u00fcr unsere Aktion\u00e4r*innen zu schaffen<\/em>\u201d, betont Eriola Bibolli.<\/p>\n<p>Angesichts der guten Fortschritte in wichtigen strategischen Bereichen und der starken Wachstumsdynamik im Einklang mit der Skalierungsstrategie der Gruppe best\u00e4tigt der Vorstand die mittelfristige Prognose einer Eigenkapitalrendite von rund 13-14 % und eines Kosten-Ertrags-Verh\u00e4ltnisses von rund 57 %. Positive makro\u00f6konomische Impulse durch einen potenziellen Wiederaufbau in der Ukraine mit Unterst\u00fctzung der westlichen Gemeinschaft k\u00f6nnten zus\u00e4tzlich rund 1,5 Prozentpunkte zu dieser Eigenkapitalrendite beitragen.<\/p>\n<p><strong>Vorstand beabsichtigt Dividendenvorschlag von 0,47 EUR je Aktie<\/strong><\/p>\n<p>Zum 31. Dezember 2025 betrug die harte Kernkapitalquote der Gruppe 13,1 % (2024: 13,1 %). Diese spiegelt die solide Kapitalausstattung trotz eines anhaltend starken Bilanzwachstums wider.<\/p>\n<p>Der Vorstand beabsichtigt, der Hauptversammlung am 3. Juni 2026 eine Dividende von 0,47 EUR je Aktie vorzuschlagen, was im Einklang mit der Dividendenpolitik der Gruppe einer Aussch\u00fcttung in H\u00f6he von 1\/3 des Konzernergebnisses des Gesch\u00e4ftsjahres 2025 entsprechen w\u00fcrde.<\/p>\n<p>Der Jahresbericht 2025 der ProCredit Gruppe ist ab heute im Bereich Investor Relations auf der Website der ProCredit Holding unter <a href=\"https:\/\/www.procredit-holding.com\/de\/investor-relations\/berichte-und-veroffentlichungen\/finanzberichte\/\">https:\/\/www.procredit-holding.com\/de\/investor-relations\/berichte-und-veroffentlichungen\/finanzberichte\/<\/a> verf\u00fcgbar. Der Finanzkalender der ProCredit Holding ist abrufbar unter <a href=\"https:\/\/www.procredit-holding.com\/de\/investor-relations\/finanzkalender\/\">https:\/\/www.procredit-holding.com\/de\/investor-relations\/finanzkalender\/<\/a>.<\/p>\n<p><strong>Gesch\u00e4ftsjahr 2025 Ergebnisse im \u00dcberblick<\/strong><\/p>\n<p>in Mio. EUR<\/p>\n<table style=\"border-collapse: collapse;width: 100%\">\n<thead>\n<tr>\n<td style=\"width: 25%;text-align: left\">Bilanz<\/td>\n<td style=\"width: 25%;text-align: right\"><strong>31.12.2025<\/strong><\/td>\n<td style=\"width: 25%;text-align: right\"><strong>31.12.2024<\/strong><\/td>\n<td style=\"width: 25%;text-align: right\">Ver\u00e4nderung<\/td>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td style=\"width: 25%\">Kreditportfolio<\/td>\n<td style=\"width: 25%;text-align: right\">7.752,5<\/td>\n<td style=\"width: 25%;text-align: right\">7.010,0<\/td>\n<td style=\"width: 25%;text-align: right\">742,4<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"width: 25%\">Einlagen<\/td>\n<td style=\"width: 25%;text-align: right\">9.136,2<\/td>\n<td style=\"width: 25%;text-align: right\">8.291,4<\/td>\n<td style=\"width: 25%;text-align: right\">844,9<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<table style=\"border-collapse: collapse;width: 100%\">\n<thead>\n<tr>\n<td style=\"width: 25%;text-align: left\">Gewinn- und Verlustrechnung<\/td>\n<td style=\"width: 25%;text-align: right\"><strong>1.1.-31.12.2025<\/strong><\/td>\n<td style=\"width: 25%;text-align: right\"><strong>1.1.-31.12.2024<\/strong><\/td>\n<td style=\"width: 25%;text-align: right\">Ver\u00e4nderung<\/td>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td style=\"width: 25%\">Zins\u00fcberschuss<\/td>\n<td style=\"width: 25%;text-align: right\">353,0<\/td>\n<td style=\"width: 25%;text-align: right\">358,2<\/td>\n<td style=\"width: 25%;text-align: right\">-5,3<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"width: 25%\">Provisions\u00fcberschuss*<\/td>\n<td style=\"width: 25%;text-align: right\">96,6<\/td>\n<td style=\"width: 25%;text-align: right\">91,6<\/td>\n<td style=\"width: 25%;text-align: right\">5,1<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"width: 25%\">Operativer Ertrag<\/td>\n<td style=\"width: 25%;text-align: right\">439,3<\/td>\n<td style=\"width: 25%;text-align: right\">444,3<\/td>\n<td style=\"width: 25%;text-align: right\">-5,0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"width: 25%\">Personal- und Verwaltungsaufwendungen<\/td>\n<td style=\"width: 25%;text-align: right\">322,4<\/td>\n<td style=\"width: 25%;text-align: right\">302,8<\/td>\n<td style=\"width: 25%;text-align: right\">19,7<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"width: 25%\">Risikovorsorge<\/td>\n<td style=\"width: 25%;text-align: right\">11,2<\/td>\n<td style=\"width: 25%;text-align: right\">-5,2<\/td>\n<td style=\"width: 25%;text-align: right\">16,3<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"width: 25%\">Konzernergebnis<\/td>\n<td style=\"width: 25%;text-align: right\">83,5<\/td>\n<td style=\"width: 25%;text-align: right\">104,3<\/td>\n<td style=\"width: 25%;text-align: right\">-20,9<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<table style=\"border-collapse: collapse;width: 100%\">\n<thead>\n<tr>\n<td style=\"width: 25%;text-align: left\">Zentrale Leistungsindikatoren<\/td>\n<td style=\"width: 25%;text-align: right\"><strong>1.1.-31.12.2025<\/strong><\/td>\n<td style=\"width: 25%;text-align: right\"><strong>1.1.-31.12.2024<\/strong><\/td>\n<td style=\"width: 25%;text-align: right\">Ver\u00e4nderung<\/td>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td style=\"width: 25%\">Wachstum des Kreditportfolios<\/td>\n<td style=\"width: 25%;text-align: right\">10,6 %<\/td>\n<td style=\"width: 25%;text-align: right\">12,6 %<\/td>\n<td style=\"width: 25%;text-align: right\">-2,0 Pp<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"width: 25%\">Kosten-Ertrags-Verh\u00e4ltnis<\/td>\n<td style=\"width: 25%;text-align: right\">73,4 %<\/td>\n<td style=\"width: 25%;text-align: right\">68,1 %<\/td>\n<td style=\"width: 25%;text-align: right\">5,3 Pp<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"width: 25%\">Eigenkapitalrendite<\/td>\n<td style=\"width: 25%;text-align: right\">7,8 %<\/td>\n<td style=\"width: 25%;text-align: right\">10,2 %<\/td>\n<td style=\"width: 25%;text-align: right\">-2,4 Pp<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<table style=\"border-collapse: collapse;width: 100%\">\n<thead>\n<tr>\n<td style=\"width: 25%;text-align: right\">\u00a0<\/td>\n<td style=\"width: 25%;text-align: right\"><strong>31.12.2025<\/strong><\/td>\n<td style=\"width: 25%;text-align: right\"><strong>31.12.2024<\/strong><\/td>\n<td style=\"width: 25%;text-align: right\">Ver\u00e4nderung<\/td>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td style=\"width: 25%\">Harte Kernkapitalquote<\/td>\n<td style=\"width: 25%;text-align: right\">13,1 %<\/td>\n<td style=\"width: 25%;text-align: right\">13,1 %<\/td>\n<td style=\"width: 25%;text-align: right\">0,1 Pp<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<table style=\"border-collapse: collapse;width: 100%\">\n<thead>\n<tr>\n<td style=\"width: 25%;text-align: left\">Zus\u00e4tzliche Indikatoren<\/td>\n<td style=\"width: 25%;text-align: right\"><strong>31.12.2025<\/strong><\/td>\n<td style=\"width: 25%;text-align: right\"><strong>31.12.2024<\/strong><\/td>\n<td style=\"width: 25%;text-align: right\">Ver\u00e4nderung<\/td>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td style=\"width: 25%\">Verh\u00e4ltnis Kreditportfolio zu Einlagen<\/td>\n<td style=\"width: 25%;text-align: right\">84,9 %<\/td>\n<td style=\"width: 25%;text-align: right\">84,5 %<\/td>\n<td style=\"width: 25%;text-align: right\">0,3 Pp<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"width: 25%\">Nettozinsmarge<\/td>\n<td style=\"width: 25%;text-align: right\">3,2 %<\/td>\n<td style=\"width: 25%;text-align: right\">3,5 %<\/td>\n<td style=\"width: 25%;text-align: right\">-0,3 Pp<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"width: 25%\">Risikokosten<\/td>\n<td style=\"width: 25%;text-align: right\">15 Bp<\/td>\n<td style=\"width: 25%;text-align: right\">-8 Bp<\/td>\n<td style=\"width: 25%;text-align: right\">23 Bp<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"width: 25%\">Anteil ausgefallener Kredite<\/td>\n<td style=\"width: 25%;text-align: right\">3,0 %<\/td>\n<td style=\"width: 25%;text-align: right\">2,3 %<\/td>\n<td style=\"width: 25%;text-align: right\">0,7 Pp<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"width: 25%\">Risikodeckungsgrad der Stufe 3<\/td>\n<td style=\"width: 25%;text-align: right\">44,5 %<\/td>\n<td style=\"width: 25%;text-align: right\">49,9 %<\/td>\n<td style=\"width: 25%;text-align: right\">-5,4 Pp<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"width: 25%\">Gr\u00fcnes Kreditportfolio<br \/>\n(in Mio. EUR)<\/td>\n<td style=\"width: 25%;text-align: right\">1.419,6<\/td>\n<td style=\"width: 25%;text-align: right\">1.354,6<\/td>\n<td style=\"width: 25%;text-align: right\">4,8 %<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><span class=\"text_small\">* Die Vorjahreszahlen wurden an die aktuelle Darstellungsweise angepasst.<\/span><\/p>\n<p><strong>Kontakt<\/strong>: Petra Vielhaber, Group Communications and Marketing, ProCredit Holding, Tel.: +49 69 95 14 37 249, mobil: +49 171 686 5932, E-Mail: petra.vielhaber@procredit-group.com<\/p>\n<p><strong>\u00dcber die ProCredit Holding AG<\/strong><\/p>\n<p>Die ProCredit Holding AG mit Sitz in Frankfurt am Main, Deutschland, ist die Muttergesellschaft der entwicklungsorientierten ProCredit Gruppe, die auf Gesch\u00e4ftsbanken f\u00fcr Kleinst-, kleine und mittlere Unternehmen (KKMU) sowie Privatpersonen ausgerichtet ist und einen Beitrag zur wirtschaftlichen, \u00f6kologischen und sozialen Entwicklung leisten soll. Der operative Fokus der Gruppe ist S\u00fcdost- und Osteuropa. Zus\u00e4tzlich zu diesem regionalen Schwerpunkt ist die ProCredit Gruppe auch in S\u00fcdamerika und in Deutschland t\u00e4tig. Die Aktien des Unternehmens werden im Prime Standard der Frankfurter Wertpapierb\u00f6rse gehandelt. Zu den Hauptaktion\u00e4ren der ProCredit Holding AG geh\u00f6ren die Zeitinger Invest GmbH, die KfW, die niederl\u00e4ndische DOEN Participaties BV, die Europ\u00e4ische Bank f\u00fcr Wiederaufbau und Entwicklung (European Bank for Reconstruction and Development \u2013 EBRD) und die ProCredit Staff Invest GmbH &amp; Co. KG. Die ProCredit Holding AG unterliegt als \u00fcbergeordnetes Unternehmen im Sinne des Kreditwesengesetzes der Bundesrepublik Deutschland auf Konzernebene und als Mutterfinanzholdinggesellschaft der ProCredit-Finanzholdinggruppe der Aufsicht durch die Bundesanstalt f\u00fcr Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin) und die Deutsche Bundesbank. Weiterf\u00fchrende Informationen erhalten Sie im Internet auf der Webseite <a href=\"https:\/\/www.procredit-holding.com\/de\/\">https:\/\/www.procredit-holding.com\/de\/<\/a>.<\/p>\n<p><strong>Zukunftsgerichtete Aussagen<\/strong><\/p>\n<p>Diese Mitteilung enth\u00e4lt Aussagen, die sich auf den k\u00fcnftigen Gesch\u00e4ftsverlauf und\/oder k\u00fcnftige finanzielle Leistungsparameter und\/oder k\u00fcnftige die ProCredit Holding betreffende Vorg\u00e4nge und\/oder Entwicklungen beziehen (zukunftsgerichtete Aussagen). Solche zukunftsgerichteten Aussagen beruhen auf den gegenw\u00e4rtigen Erwartungen und bestimmten Annahmen des Managements der ProCredit Holding, die teilweise au\u00dferhalb des Einflussbereichs der ProCredit Holding liegen. Die zukunftsgerichteten Aussagen unterliegen daher einer Vielzahl von Ungewissheiten. Sollte sich eine oder mehrere dieser Ungewissheiten realisieren oder sollte es sich erweisen, dass die zugrunde liegenden Erwartungen nicht eintreten beziehungsweise Annahmen nichtzutreffend waren, k\u00f6nnen die tats\u00e4chlichen Umst\u00e4nde (sowohl negativ als auch positiv) wesentlich von denjenigen abweichen, die ausdr\u00fccklich oder implizit in der zukunftsgerichteten Aussage genannt worden sind. \u00dcber zwingende gesetzliche Anforderungen hinaus \u00fcbernimmt die ProCredit Holding keine Verpflichtung und beabsichtigt auch nicht, diese zukunftsgerichteten Aussagen zu aktualisieren oder zu korrigieren.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Starkes Wachstum des Kreditportfolios um 13,1 % (w\u00e4hrungsbereinigt), rund 80 % dieses Anstiegs wurde von ertragreicheren, kleinvolumigen Kundensegmenten erzielt Konzernergebnis von 83,5 Mio. 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