{"id":15990,"date":"2026-08-13T07:49:29","date_gmt":"2026-08-13T05:49:29","guid":{"rendered":"https:\/\/www.procredit-holding.com\/de\/?p=15990"},"modified":"2026-08-13T08:39:08","modified_gmt":"2026-08-13T06:39:08","slug":"procredit-mit-erfolgreicher-strategieumsetzung-in-h1-2026-starkes-und-zielgerichtetes-kreditwachstum-bei-gesteigerter-nettozinsmarge","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.procredit-holding.com\/de\/2026\/08\/13\/procredit-mit-erfolgreicher-strategieumsetzung-in-h1-2026-starkes-und-zielgerichtetes-kreditwachstum-bei-gesteigerter-nettozinsmarge\/","title":{"rendered":"ProCredit mit erfolgreicher Strategieumsetzung in H1 2026: Starkes und zielgerichtetes Kreditwachstum bei gesteigerter Nettozinsmarge"},"content":{"rendered":"<ul>\n<li>Kreditportfolio w\u00e4chst um 8 % und \u00fcberschreitet erstmals die Marke von 8 Mrd. EUR<\/li>\n<li>Aktive Kund*innenzahl steigt um 27.000; Anzahl der Kleinstunternehmen legt um fast 18 % zu, die der Privatkund*innen um 8 %<\/li>\n<li>Gestiegenes Kreditvolumen und Ausweitung der Nettozinsmarge sorgen f\u00fcr robusten Anstieg des operativen Ertrags um 7 %<\/li>\n<li>Konzernergebnis von 38,5 Mio. EUR; Kosten-Ertrags-Verh\u00e4ltnis bei 71,2 %<\/li>\n<li>Erstmalige AT1-Emission \u00fcber 150 Mio. EUR im Mai unterst\u00fctzt die Optimierung der Kapitalstruktur der ProCredit Gruppe<\/li>\n<\/ul>\n<p><!--more--><\/p>\n<p>ProCredit setzte die Wachstums- und Transformationsstrategie im ersten Halbjahr 2026 fort. Treiber des starken Wachstums des Kreditportfolios waren vor allem die ertragreicheren, kleinvolumigen Kund*innensegmente. Der Zins\u00fcberschuss stieg um 11,6 % und spiegelte die anhaltend dynamische Gesch\u00e4ftsentwicklung sowie die Verbesserung der Nettozinsmarge wider. Neue Mobile-Banking-Apps f\u00fcr Privatkund*innen wurden bislang erfolgreich in sieben Banken eingef\u00fchrt. Das Konzernergebnis entsprach den Erwartungen und reflektierte das Ertragswachstum, laufende Investitionen in die Digitalisierung, Ma\u00dfnahmen zur Optimierung der Kapitalstruktur sowie kurzfristige Ergebnisbelastungen. Der Vorstand best\u00e4tigte seinen Ausblick f\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr 2026.<\/p>\n<p><strong>Wachstum des Kreditportfolios und der Anzahl der Kund*innen in ertragreicheren Segmenten<\/strong><\/p>\n<p>Im ersten Halbjahr 2026 erh\u00f6hte sich das Kreditportfolio der Gruppe um 8,0 % bzw. 617 Mio. EUR (H1 2025: 4,9 % bzw. 347 Mio. EUR). Das Wachstum war insbesondere in den ertragreicheren, kleinvolumigen Kund*innensegmenten ausgepr\u00e4gt, die im strategischen Wachstumsfokus der Gruppe stehen.<\/p>\n<p>Die Kund*inneneinlagen stiegen um 2,2 % bzw. 201 Mio. EUR (H1 2025: -0,9 % bzw. -72 Mio. EUR). Der Zuwachs entfiel \u00fcberwiegend auf Kleinstunternehmen und Privatkund*innen und wurde durch die zunehmende Verf\u00fcgbarkeit und Nutzung unseres digitalen Produktangebots unterst\u00fctzt.<\/p>\n<p>Die Anzahl der aktiven Kund*innen in allen Segmenten erh\u00f6hte sich um 8,2 % bzw. rund 27.000 (H1 2025: 5,7 % bzw. rund 16.300). Darin enthalten ist ein Anstieg der Zahl der Kleinstunternehmen um 17,7 %.<\/p>\n<p><strong>Anstieg des Zins\u00fcberschusses treibt den operativen Ertrag<\/strong><\/p>\n<p>Der Zins\u00fcberschuss stieg im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 11,6 % auf 191,3 Mio. EUR (H1 2025: 171,3 Mio. EUR). Treiber des Anstiegs waren das starke Wachstum des Kreditvolumens und die Verbesserung der Nettozinsmarge. Die Nettozinsmarge erh\u00f6hte sich gegen\u00fcber dem Vorjahreszeitraum um 6 Basispunkte auf 3,3 % (H1 2025: 3,2 %) und gegen\u00fcber dem ersten Quartal 2026 um 18 Basispunkte.<\/p>\n<p>Der Provisions\u00fcberschuss belief sich auf 44,0 Mio. EUR und lag damit 6,5 % unter dem Vorjahreszeitraum (H1 2025: 47,0 Mio. EUR). Diese Entwicklung entsprach weitgehend den Annahmen, die dem Ausblick der Gruppe f\u00fcr 2026 zugrunde lagen. Darin war ein R\u00fcckgang des Provisions\u00fcberschusses infolge der Einf\u00fchrung des Euro in Bulgarien bereits ber\u00fccksichtigt.<\/p>\n<p>Der Personal- und Verwaltungsaufwand betrug 161,7 Mio. EUR und lag damit 7,0 % \u00fcber dem Vorjahreszeitraum (H1 2025: 151,1 Mio. EUR). Der Anstieg ist vor allem auf h\u00f6here Personalaufwendungen zur\u00fcckzuf\u00fchren. Hierzu z\u00e4hlt insbesondere der gezielte Ausbau von Personal in Funktionen, die f\u00fcr die Umsetzung der Strategie in den Bereichen Privatkund*innengesch\u00e4ft und digitale Transformation zentral sind.<\/p>\n<p>Die Risikovorsorge belief sich auf 9,0 Mio. EUR. Das entsprach Risikokosten von 22 Basispunkten und lag \u00fcber dem au\u00dfergew\u00f6hnlich niedrigen Niveau des Vorjahreszeitraums (H1 2025: 0,3 Mio. EUR bzw. 1 Basispunkt). Darin enthalten ist auch eine modellbasierte Risikovorsorge auf Portfolioebene, die dem herausfordernderen globalen makro\u00f6konomischen Umfeld Rechnung tr\u00e4gt. Die Qualit\u00e4t des Kreditportfolios erwies sich als robust: Der Anteil notleidender Kredite blieb mit 2,9 % stabil (Q4 2025: 3,0 %).<\/p>\n<p>Der Steueraufwand stieg um 3,4 Mio. EUR auf 18,0 Mio. EUR (H1 2025: 14,6 Mio. EUR). Ausschlaggebend hierf\u00fcr war insbesondere der f\u00fcr 2026 erh\u00f6hte Gewinnsteuersatz f\u00fcr ukrainische Banken, wie im Ausblick der Gruppe f\u00fcr das laufende Gesch\u00e4ftsjahr dargestellt. Das Konzernergebnis belief sich auf 38,5 Mio. EUR (H1 2025: 47,0 Mio. EUR) und entsprach einer Eigenkapitalrendite von 6,7 % (H1 2025: 9,0 %). Die um die neu emittierten AT1-Instrumente und immateriellen Verm\u00f6genswerte bereinigte Rendite auf das materielle Eigenkapital (RoTE) betrug 7,3 % (H1 2025: 9,3 %).<br \/>\n\u201eDas erste Halbjahr 2026 zeigt, dass unsere Wachstums- und Transformationsstrategie zunehmend zu messbaren Ergebnissen f\u00fchrt, die \u00fcber das reine Volumenwachstum hinausgehen. Unser gezieltes Wachstum in ertragreicheren, kleinvolumigen Kund*innensegmenten hat die Granularit\u00e4t unserer Bilanz weiter erh\u00f6ht und leistet einen wesentlichen Beitrag zur Ausweitung der Nettozinsmarge. Bei der Umsetzung unserer digitalen Agenda kommen wir weiterhin sehr gut voran. In diesem Jahr haben wir unsere neue Mobile-Banking-App erfolgreich in Nordmazedonien, Albanien und Rum\u00e4nien eingef\u00fchrt. Damit haben wir wichtige Meilensteine auf dem Weg zu einem Mobile-First Ansatz im Privatkundengesch\u00e4ft erreicht. Die finanzielle Entwicklung entsprach unseren Erwartungen. Wir setzen unsere Strategie weiterhin konsequent um und best\u00e4tigen unseren Ausblick f\u00fcr 2026\u201c, sagte Eriola Bibolli, CEO der ProCredit Holding AG.<\/p>\n<p><strong>Erstmalige AT1-Emission unterst\u00fctzt die Optimierung der Kapitalstruktur der Gruppe; Ausblick f\u00fcr 2026 best\u00e4tigt<\/strong><\/p>\n<p>Die harte Kernkapitalquote lag zum 30. Juni 2026 bei 12,7 %. Durch die erfolgreiche, erstmalige AT1-Emission in H\u00f6he von 150 Mio. EUR im Mai 2026 erh\u00f6hte sich die Kernkapitalquote der ProCredit Gruppe um rund zwei Prozentpunkte und betrug zum 30. Juni 2026 14,7%.<\/p>\n<p>Auf Grundlage der Gesch\u00e4ftsentwicklung der Gruppe im ersten Halbjahr best\u00e4tigte der Vorstand den Ausblick f\u00fcr das Gesamtjahr. Dieser sieht ein Kreditwachstum von 12-15 % (f\u00fcr die fortgef\u00fchrten Gesch\u00e4ftsbereiche und unter der Annahme keiner wesentlichen Wechselkursschwankungen), eine Eigenkapitalrendite der Gruppe von rund 7 % (einschlie\u00dflich der erwarteten Effekte aus dem geplanten Verkauf der ProCredit Bank Ecuador im Laufe des Jahres), ein Kosten-Ertrags-Verh\u00e4ltnis auf dem Niveau des Vorjahres (GJ 2025: 73,4 %) sowie eine harte Kernkapitalquote von rund 13 % zum Jahresende vor.<\/p>\n<p>Der Zwischenbericht der ProCredit Gruppe zum 30. Juni 2026 ist ab heute auf der Website der ProCredit Holding unter Investor Relations <a href=\"https:\/\/www.procredit-holding.com\/en\/investor-relations\/reports-publications\/financial-reports\">https:\/\/www.procredit-holding.com\/en\/investor-relations\/reports-publications\/financial-reports<\/a> verf\u00fcgbar. Der Finanzkalender der ProCredit Holding ist abrufbar unter <a href=\"https:\/\/www.procredit-holding.com\/de\/investor-relations\/finanzkalender\/\">https:\/\/www.procredit-holding.com\/de\/investor-relations\/finanzkalender\/<\/a>.<\/p>\n<p>\n<strong>H1 2026 Ergebnisse im \u00dcberblick<\/strong><\/p>\n<p>in Mio. EUR<\/p>\n<table style=\"border-collapse: collapse;width: 100%;height: 62px\">\n<thead>\n<tr style=\"height: 21px\">\n<td style=\"width: 25%;height: 21px\">Bilanz<\/td>\n<td style=\"width: 25%;height: 21px\">30.06.2026<\/td>\n<td style=\"width: 25%;height: 21px\">31.12.2025<\/td>\n<td style=\"width: 25%;height: 21px\">Ver\u00e4nderung<\/td>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr style=\"height: 20px\">\n<td style=\"width: 25%;height: 20px\">Kreditportfolio<\/td>\n<td style=\"width: 25%;height: 20px\">8.369,7<\/td>\n<td style=\"width: 25%;height: 20px\">7.752,5<\/td>\n<td style=\"width: 25%;height: 20px\">617,2<\/td>\n<\/tr>\n<tr style=\"height: 21px\">\n<td style=\"width: 25%;height: 21px\">Einlagen<\/td>\n<td style=\"width: 25%;height: 21px\">9.337,3<\/td>\n<td style=\"width: 25%;height: 21px\">9.136,2<\/td>\n<td style=\"width: 25%;height: 21px\">201,1<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<table style=\"border-collapse: collapse;width: 100%\">\n<thead>\n<tr>\n<td style=\"width: 25%\">Gewinn- und Verlustrechnung<\/td>\n<td style=\"width: 25%\">1.1.-30.06.2026<\/td>\n<td style=\"width: 25%\">1.1.-31.06.2025<\/td>\n<td style=\"width: 25%\">Ver\u00e4nderung<\/td>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td style=\"width: 25%\">Zins\u00fcberschuss<\/td>\n<td style=\"width: 25%\">191,3<\/td>\n<td style=\"width: 25%\">171,3<\/td>\n<td style=\"width: 25%\">19,9<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"width: 25%\">Provisions\u00fcberschuss<\/td>\n<td style=\"width: 25%\">44,0<\/td>\n<td style=\"width: 25%\">47,0<\/td>\n<td style=\"width: 25%\">-3,1<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"width: 25%\">Operativer Ertrag<\/td>\n<td style=\"width: 25%\">227,2<\/td>\n<td style=\"width: 25%\">213,1<\/td>\n<td style=\"width: 25%\">14,1<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"width: 25%\">Personal und Verwaltungsaufwendungen<\/td>\n<td style=\"width: 25%\">161,7<\/td>\n<td style=\"width: 25%\">151,1<\/td>\n<td style=\"width: 25%\">10,6<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"width: 25%\">Risikovorsorge<\/td>\n<td style=\"width: 25%\">9,0<\/td>\n<td style=\"width: 25%\">0,3<\/td>\n<td style=\"width: 25%\">8,7<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"width: 25%\">Konzernergebnis<\/td>\n<td style=\"width: 25%\">38,5<\/td>\n<td style=\"width: 25%\">47,0<\/td>\n<td style=\"width: 25%\">-8,6<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<table style=\"border-collapse: collapse;width: 100%;height: 104px\">\n<thead>\n<tr style=\"height: 21px\">\n<td style=\"width: 25%;height: 21px\">Zentrale Leistungsindikatoren<\/td>\n<td style=\"width: 25%;height: 21px\">1.1.-30.06.2026<\/td>\n<td style=\"width: 25%;height: 21px\">1.1.-31.06.2025<\/td>\n<td style=\"width: 25%;height: 21px\">Ver\u00e4nderung<\/td>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr style=\"height: 41px\">\n<td style=\"width: 25%;height: 41px\">Wachstum des Kreditportfolios<\/td>\n<td style=\"width: 25%;height: 41px\">8,0 %<\/td>\n<td style=\"width: 25%;height: 41px\">4,9 %<\/td>\n<td style=\"width: 25%;height: 41px\">3,0 Pp<\/td>\n<\/tr>\n<tr style=\"height: 21px\">\n<td style=\"width: 25%;height: 21px\">Kosten-Ertrags-Verh\u00e4ltnis<\/td>\n<td style=\"width: 25%;height: 21px\">71,2 %<\/td>\n<td style=\"width: 25%;height: 21px\">70,9 %<\/td>\n<td style=\"width: 25%;height: 21px\">0,3 Pp<\/td>\n<\/tr>\n<tr style=\"height: 21px\">\n<td style=\"width: 25%;height: 21px\">Eigenkapitalrendite (annualisiert)<\/td>\n<td style=\"width: 25%;height: 21px\">6,7 %<\/td>\n<td style=\"width: 25%;height: 21px\">9,0 %<\/td>\n<td style=\"width: 25%;height: 21px\">-2,3 Pp<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<table style=\"border-collapse: collapse;width: 100%\">\n<thead>\n<tr>\n<td style=\"width: 25%\">\u00a0<\/td>\n<td style=\"width: 25%\">30.06.2026<\/td>\n<td style=\"width: 25%\">31.12.2025<\/td>\n<td style=\"width: 25%\">Ver\u00e4nderung<\/td>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td style=\"width: 25%\">Harte Kernkapitalquote<\/td>\n<td style=\"width: 25%\">12,7 %<\/td>\n<td style=\"width: 25%\">13,1 %<\/td>\n<td style=\"width: 25%\">-0,4 Pp<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<table style=\"border-collapse: collapse;width: 100%\">\n<thead>\n<tr>\n<td style=\"width: 25%\">Zus\u00e4tzliche Indikatoren<\/td>\n<td style=\"width: 25%\">30.06.2026<\/td>\n<td style=\"width: 25%\">31.12.2025<\/td>\n<td style=\"width: 25%\">Ver\u00e4nderung<\/td>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td style=\"width: 25%\">Verh\u00e4ltnis Kreditportfolio zu Einlagen<\/td>\n<td style=\"width: 25%\">89,6 %<\/td>\n<td style=\"width: 25%\">84,9 %<\/td>\n<td style=\"width: 25%\">4,8 Pp<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"width: 25%\">Nettozinsmarge (annualisiert)<\/td>\n<td style=\"width: 25%\">3,3 %<\/td>\n<td style=\"width: 25%\">3,2 %<\/td>\n<td style=\"width: 25%\">0,1 Pp<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"width: 25%\">Risikokosten (annualisiert)<\/td>\n<td style=\"width: 25%\">22 Bp<\/td>\n<td style=\"width: 25%\">15 Bp<\/td>\n<td style=\"width: 25%\">7 Bp<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"width: 25%\">Anteil ausgefallener Kredite<\/td>\n<td style=\"width: 25%\">2,9 %<\/td>\n<td style=\"width: 25%\">3,0 %<\/td>\n<td style=\"width: 25%\">-0,1 Pp<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"width: 25%\">Risikodeckungsgrad der Stufe 3<\/td>\n<td style=\"width: 25%\">41,3 %<\/td>\n<td style=\"width: 25%\">44,5 %<\/td>\n<td style=\"width: 25%\">-3,2 Pp<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"width: 25%\">Gr\u00fcnes Kreditportfolio<\/td>\n<td style=\"width: 25%\">1.416,6<\/td>\n<td style=\"width: 25%\">1.419,6<\/td>\n<td style=\"width: 25%\">-0,2 %<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<table style=\"border-collapse: collapse;width: 100%\">\n<thead>\n<tr>\n<td style=\"width: 25%\">\u00a0<\/td>\n<td style=\"width: 25%\">1.1.-30.6.2026<\/td>\n<td style=\"width: 25%\">1.1.-30.6.2025<\/td>\n<td style=\"width: 25%\">Ver\u00e4nderung<\/td>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td style=\"width: 25%\">Rentabilit\u00e4t auf das materielle Eigenkapital (annualisiert)*<\/td>\n<td style=\"width: 25%\">7,3 %<\/td>\n<td style=\"width: 25%\">9,3 %<\/td>\n<td style=\"width: 25%\">-2,1 Pp<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><span class=\"text_small\"><em>* Die Rentabilit\u00e4t auf das materielle Eigenkapital ist das Verh\u00e4ltnis aus dem Konzernergebnis abz\u00fcglich erwarteter Couponzahlungen und Geb\u00fchren f\u00fcr zus\u00e4tzliche Eigenkapitalbestandteile und dem durchschnittlichen Eigenkapital der ProCredit Anteilseigner*innen ohne immaterielle Verm\u00f6genswerte und zus\u00e4tzliche Eigenkapitalbestandteile.<\/em><\/span><\/p>\n<p><strong>Kontakt:<\/strong><\/p>\n<p>Petra Vielhaber, Group Communications und Marketing, ProCredit Holding, Tel.: +49 69 95 14 37 249, mobil: +49 171 686 5932, E-Mail: petra.vielhaber@procredit-group.com<\/p>\n<p><strong>\u00dcber die ProCredit Holding AG<\/strong><\/p>\n<p>Die ProCredit Holding AG mit Sitz in Frankfurt am Main, Deutschland, ist die Muttergesellschaft der entwicklungsorientierten ProCredit Gruppe, die auf Gesch\u00e4ftsbanken f\u00fcr Kleinst-, kleine und mittlere Unternehmen (KKMU) sowie Privatpersonen ausgerichtet ist und einen Beitrag zur wirtschaftlichen, \u00f6kologischen und sozialen Entwicklung leisten soll. Der operative Fokus der Gruppe ist S\u00fcdost- und Osteuropa. Zus\u00e4tzlich zu diesem regionalen Schwerpunkt ist die ProCredit Gruppe auch in S\u00fcdamerika und in Deutschland t\u00e4tig. Die Aktien des Unternehmens werden im Prime Standard der Frankfurter Wertpapierb\u00f6rse gehandelt. Zu den Hauptaktion\u00e4ren der ProCredit Holding AG geh\u00f6ren die Zeitinger Invest GmbH, die KfW, die niederl\u00e4ndische DOEN Participaties BV, die Europ\u00e4ische Bank f\u00fcr Wiederaufbau und Entwicklung (European Bank for Reconstruction and Development \u2013 EBRD) und die ProCredit Staff Invest GmbH &amp; Co. KG. Die ProCredit Holding AG unterliegt als \u00fcbergeordnetes Unternehmen im Sinne des Kreditwesengesetzes der Bundesrepublik Deutschland auf Konzernebene und als Mutterfinanzholdinggesellschaft der ProCredit-Finanzholdinggruppe der Aufsicht durch die Bundesanstalt f\u00fcr Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin) und die Deutsche Bundesbank. Weiterf\u00fchrende Informationen erhalten Sie im Internet auf der Webseite https:\/\/www.procredit-holding.com\/de\/<\/p>\n<p><strong>Zukunftsgerichtete Aussagen<\/strong><\/p>\n<p>Diese Mitteilung enth\u00e4lt Aussagen, die sich auf den k\u00fcnftigen Gesch\u00e4ftsverlauf und\/oder k\u00fcnftige finanzielle Leistungsparameter und\/oder k\u00fcnftige die ProCredit Holding betreffende Vorg\u00e4nge und\/oder Entwicklungen beziehen (zukunftsgerichtete Aussagen). Solche zukunftsgerichteten Aussagen beruhen auf den gegenw\u00e4rtigen Erwartungen und bestimmten Annahmen des Managements der ProCredit Holding, die teilweise au\u00dferhalb des Einflussbereichs der ProCredit Holding liegen. Die zukunftsgerichteten Aussagen unterliegen daher einer Vielzahl von Ungewissheiten. Sollte sich eine oder mehrere dieser Ungewissheiten realisieren oder sollte es sich erweisen, dass die zugrunde liegenden Erwartungen nicht eintreten beziehungsweise Annahmen nicht zutreffend waren, k\u00f6nnen die tats\u00e4chlichen Umst\u00e4nde (sowohl negativ als auch positiv) wesentlich von denjenigen abweichen, die ausdr\u00fccklich oder implizit in der zukunftsgerichteten Aussage genannt worden sind. \u00dcber zwingende gesetzliche Anforderungen hinaus \u00fcbernimmt die ProCredit Holding keine Verpflichtung und beabsichtigt auch nicht, diese zukunftsgerichteten Aussagen zu aktualisieren oder zu korrigieren.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Kreditportfolio w\u00e4chst um 8 % und \u00fcberschreitet erstmals die Marke von 8 Mrd. EUR Aktive Kund*innenzahl steigt um 27.000; Anzahl der Kleinstunternehmen legt um fast 18 % zu, die der Privatkund*innen um 8 % Gestiegenes Kreditvolumen und Ausweitung der Nettozinsmarge sorgen f\u00fcr robusten Anstieg des operativen Ertrags um 7 % Konzernergebnis von 38,5 Mio. 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