\u2022 Umsetzung des Hausbank-Prinzips f\u00fcr kleine und mittlere Unternehmen (KMU) zeigt weiterhin Erfolge
\n\u2022 Wachstumsrate des gesamten Kundenkreditportfolios im Jahr 2017 mit 8 % deutlich \u00fcber dem Vorjahreswert (2016: 2,4 %)
\n\u2022 Kundenkreditportfolio im Kernsegment der Kreditvolumina \u00fcber 30.000 EUR 2017 um 18 % angestiegen (2016: 13 %)
\n\u2022 Konzernergebnis aus fortgef\u00fchrten Gesch\u00e4ftsbereichen mit 46,6 Millionen EUR 2017 ann\u00e4hernd auf Vorjahresniveau (2016: 47 Millionen EUR)
\n\u2022 Eigenkapitalrendite (RoAE) 2017 mit 7,1 % im prognostizierten Korridor (2016: 9,6 %)
\n\u2022 F\u00fcr 2018 Wachstum des Bruttokreditportfolios im Bereich zwischen 12 % und 15 % erwartet sowie Steigerung der Eigenkapitalrendite auf 7,5 % bis 8,5 %<\/p>\n
Die ProCredit Holding AG & Co. KGaA (ProCredit Holding), Muttergesellschaft der Gruppe der ProCredit Banken, blickt auf ein erfolgreiches Gesch\u00e4ftsjahr 2017 zur\u00fcck. Der Erfolg der weiteren strategischen Fokussierung auf kleine und mittlere Unternehmen (KMU) spiegelt sich besonders im starken Wachstum des Kreditkundenportfolios im Segment \u00fcber 30.000 EUR von 18 % (2016: 13 %) wider.<\/p>\n
Das Kundenkreditportfolio der als \u201eHausbank\u201c f\u00fcr KMU mit operativem Schwerpunkt in S\u00fcdost- und Osteuropa aktiven Gruppe wuchs im Gesch\u00e4ftsjahr um 8 % und damit deutlich st\u00e4rker als im Vergleichszeitraum des Vorjahres (2016: 2,4 %). Zum Stichtag 31. Dezember 2017 belief sich der Wert des gesamten Kundenkreditportfolios auf 3,9 Milliarden EUR (31. Dezember 2016: 3,6 Milliarden EUR) trotz des Einflusses negativer W\u00e4hrungseffekte. Wichtigster Treiber dieser Entwicklung war die sehr positive Entwicklung im Kernkundengesch\u00e4ft. Hier fokussiert sich die ProCredit Gruppe strategisch auf KMU mit guten Entwicklungs- und Wachstumsperspektiven, deren Finanzierungsbedarf in der Regel bei Kreditvolumina zwischen 30.000 EUR und 3 Millionen EUR liegt. Dieses Kernsegment wuchs im Jahr 2017, wie im Rahmen der im Juli 2017 angehobenen Prognose erwartet, mit 18 % (2016: 13 %) zweistellig auf einen Wert von 3,4 Milliarden EUR (31. Dezember 2016: 2,9 Milliarden EUR). Im Teilbereich der Kredite \u00fcber 50.000 EUR, die zum Stichtag 31. Dezember 2017 insgesamt 89,7 % des Kernsegments der Kreditvolumina ab 30.000 EUR ausmachten, erzielte die ProCredit Gruppe 2017 sogar ein Portfoliowachstum um 22,9 %.<\/p>\n
Das Wachstum des Kreditportfolios wurde von einer weiteren Verbesserung der Portfolioqualit\u00e4t begleitet. Der Anteil der \u00fcberf\u00e4lligen Kredite (PAR 30) sank auf 2,9% (2016: 3,6%). Die Aufwendungen f\u00fcr die Kreditrisikovorsorge reduzierten sich dadurch von 18,6 Millionen EUR (31. Dezember 2016) auf 5,3 Millionen EUR bei weiterhin angemessener Risikodeckung.<\/p>\n
Starke Wachstumsraten der Banken in S\u00fcdost- und Osteuropa<\/strong><\/p>\n Das Segment S\u00fcdosteuropa erzielte im Berichtszeitraum ein Wachstum des Kreditportfolios um 224,2 Millionen EUR auf 2,8 Milliarden EUR (31. Dezember 2016: 2,5 Milliarden EUR). Im Kernsegment der Kreditvolumina \u00fcber 30.000 EUR lag das Portfoliowachstum dieses Segments bei 18,6 % und deutlich \u00fcber dem Vorjahr (2016: 12,5 %).<\/p>\n Im Segment Osteuropa wuchs das Kreditportfolio 2017 um 114,7 Millionen EUR auf 823,4 Millionen EUR (31. Dezember 2016: 708,7 Millionen EUR). Im Kernsegment der Kredite \u00fcber 30.000 EUR wurde 2017 ein Wachstum um 21,4 % erzielt nach 17,7 % im Vorjahr. Diese erfolgreiche Gesch\u00e4ftsentwicklung geht auf starke Wachstumsraten aller ProCredit Banken im Segment S\u00fcdosteuropa sowie der ukrainischen Bank zur\u00fcck.<\/p>\n Das zweistellige Wachstum der Regionen S\u00fcdost- und Osteuropa im Kernsegment der Kreditvolumina \u00fcber 30.000 EUR wird vor allem durch die \u00e4u\u00dferst erfolgreiche Umsetzung der strategischen Fokussierung der ProCredit Gruppe auf KMU mit guten Entwicklungs- und Wachstumsperspektiven getragen und dar\u00fcber hinaus von einem guten Investitionsklima gest\u00fctzt.<\/p>\n Die Entwicklung des gesamten Kundenkreditportfolios der ProCredit Gruppe war im Gesch\u00e4ftsjahr 2017 vom planm\u00e4\u00dfigen Abbau des Kreditportfolios sehr kleiner Unternehmen im Volumenbereich unter 30.000 EUR beeinflusst. Insgesamt konnte dieser Teil des Portfolios im Berichtszeitraum um 236,1 Millionen EUR reduziert werden. Bis Ende 2017 war dieser Prozess bei den meisten der ProCredit Banken weitgehend abgeschlossen.<\/p>\n Strategische Neuausrichtung in S\u00fcdamerika weiter fortgesetzt<\/strong><\/p>\n Im Segment S\u00fcdamerika dauert die strategische Neuaufstellung und die Ausrichtung auf KMU mit einem Finanzierungsbedarf ab 30.000 EUR weiter an und wird sp\u00e4ter als in den Segmenten S\u00fcdost- und Osteuropa abgeschlossen sein. Das Kundenkreditportfolio im Segment S\u00fcdamerika sank im Berichtszeitraum um 68 Millionen EUR auf einen Wert von 238,9 Millionen EUR (31. Dezember 2016: 306,9 Millionen EUR). Dieser R\u00fcckgang wurde vor allem durch den stark vorangetriebenen R\u00fcckzug aus Krediten unter 30.000 EUR sowie durch die Abwertung des US Dollars verursacht. Gleichzeitig erm\u00f6glicht er ProCredit eine Fokussierung von Ressourcen auf das Kernkundengesch\u00e4ft und schafft somit die Rahmenbedingungen f\u00fcr zuk\u00fcnftiges Kreditportfoliowachstum.<\/p>\n Zusammengefasst bestand das Kundenkreditportfolio der ProCredit Gruppe zum 31. Dezember 2017 mit einem Anteil von 89,6 % \u00fcberwiegend aus Unternehmenskrediten. Dabei entfallen vom Kundenkreditportfolio 20,3 % auf landwirtschaftliche Unternehmen. Auf das \u201eGreen Loan\u201c Portfolio, das die von den ProCredit Banken speziell f\u00fcr \u00f6kologisch verantwortungsvolle Projekte vergebenen Kredite umfasst, entfielen im Gesch\u00e4ftsjahr 2017 12,6 % des Kundenkreditportfolios. Der Anteil der Kredite an Privatkunden ist gering. Hierbei handelt es sich \u00fcberwiegend um Hypothekenkredite oder kleinere Investitionskredite, die zum Erwerb, zur Renovierung oder Energieeffizienzsteigerung von Immobilien verwendet werden.<\/p>\n Konsumentenkredite stehen nicht im Fokus von ProCredit und haben einen unwesentlichen Anteil am Portfolio.<\/p>\n Das Kreditportfolio der ProCredit Gruppe ist unver\u00e4ndert stark diversifiziert. Der Anteil der zehn gr\u00f6\u00dften Kredite am Kundenkreditportfolio der Gruppe betrug zum Stichtag 31. Dezember 2017 1,4 %.<\/p>\n Konzernergebnis stabil trotz Sonderaufwendungen<\/strong><\/p>\n Die ProCredit Gruppe erzielte im Gesch\u00e4ftsjahr 2017 mit 48,1 Millionen EUR ein Konzernergebnis unter dem Vorjahreswert (2016: 61 Millionen EUR). Der R\u00fcckgang des Konzernergebnisses beruht auf einem geringeren Ergebnis nicht fortgef\u00fchrter Gesch\u00e4ftsbereiche. Das Ergebnis fortgef\u00fchrter Gesch\u00e4ftsbereiche lag mit 46,6 Millionen EUR ann\u00e4hernd auf dem Vorjahresniveau (2016: 47 Millionen EUR).<\/p>\n Die Eigenkapitalrendite (Return on Average Equity; RoAE) lag am Ende des Gesch\u00e4ftsjahres 2017 bei 7,1 % (2016: 9,6 %) und damit innerhalb des f\u00fcr 2017 prognostizierten Korridors zwischen 7 % und 9 %. Einem geringeren Nettozinseinkommen und Sonderaufwendungen durch die Restrukturierung des Gesch\u00e4ftsstellennetzwerks standen geringere Aufwendungen aus der Risikovorsorge und geringere operative Aufwendungen gegen\u00fcber.<\/p>\n Borislav Kostadinov, Mitglied des Vorstands der ProCredit General Partner AG (pers\u00f6nlich haftende Gesellschafterin der ProCredit Holding AG & Co. KGaA), sagte: \u201eWir sind zufrieden, dass das Ergebnis aus fortgef\u00fchrten Gesch\u00e4ftsbereichen im Jahr 2017 mit 46,6 Mio. EUR nahezu auf Vorjahresniveau lag. Dieses Ergebnis erzielten wir trotz der au\u00dferordentlichen Aufwendungen im Zusammenhang mit der deutlichen Reduzierung unseres Filial- und 24\/7-Zonennetzes sowie der Investitionen in die Einf\u00fchrung eines konzernweit einheitlichen \u201eDirect Banking\u201c-Angebots.Wir erwarten, dass diese Investitionen in den kommenden Jahren zu einer noch h\u00f6heren Prozesseffizienz beitragen und die gezielte Gewinnung neuer Privatkunden unterst\u00fctzen.\u201c<\/em><\/p>\n Sehr solide Eigenkapitalausstattung<\/strong><\/p>\n Insbesondere durch den erfolgreichen Vollzug der angek\u00fcndigten Verk\u00e4ufe der Banken in Nicaragua und in El Salvador im August bzw. September 2017 wurde die sehr solide Eigenkapitalbasis der ProCredit Gruppe weiter gest\u00e4rkt. Die harte Kernkapitalquote (CET1 fully loaded) lag zum Stichtag 31. Dezember 2017 bei 13,7 % (31. Dezember 2016: 12,5 %) und somit wie prognostiziert \u00fcber 13 %.<\/p>\n Wachstums- und Profitabilit\u00e4tssteigerung im Gesch\u00e4ftsjahr 2018 erwartet<\/strong><\/p>\n F\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr 2018 wird ein Wachstum des Bruttokreditportfolios um 12 % bis 15 % prognostiziert; ein positives allgemeines Wirtschaftswachstum und keine gr\u00f6\u00dferen Wechselkursschwankungen vorausgesetzt. Dieses Wachstum wird haupts\u00e4chlich von Krediten ab 50.000 EUR erwartet. Die Vergabe von Krediten im Bereich \u201eGreen Finance\u201c soll weiter ausgebaut werden und der Anteil des \u201eGreen Loan\u201c Portfolios am Bruttokreditportfolio auf \u00fcber 15 % ansteigen.<\/p>\n Das Kosten-Ertrags-Verh\u00e4ltnis soll im Gesch\u00e4ftsjahr 2018 weiter verbessert werden und auf einen Wert von weniger als 70 % sinken. In Abh\u00e4ngigkeit von der Entwicklung der Nettozinsmarge und dem Kreditportfoliowachstum wird f\u00fcr das laufende Gesch\u00e4ftsjahr 2018 eine Eigenkapitalrendite (Return on Average Equity; RoAE) von 7,5 % bis 8,5 % erwartet.<\/p>\n F\u00fcr die harte Kernkapitalquote (CET1) wird ein Wert von \u00fcber 13 % prognostiziert.<\/p>\n Borislav Kostadinov erg\u00e4nzte abschlie\u00dfend: \u201eAuf das Gesch\u00e4ftsjahr 2017 blicken wir zufrieden zur\u00fcck, denn wir haben unsere Ergebnis- und Wachstumsziele erreicht und wie geplant wichtige strategische Ma\u00dfnahmen wie die Transaktionen in Zentralamerika sowie die Entwicklung unserer Privatkundenstrategie mit dem Roll-Out unseres neuen digitalen Serviceangebots erfolgreich umgesetzt. Im laufenden Jahr 2018 wollen wir unser Wachstum beschleunigen. Unsere Banken haben sich in den M\u00e4rkten, in denen wir aktiv sind, einen hervorragenden Ruf als Banken f\u00fcr KMU mit guten Entwicklungsperspektiven erarbeitet. Wir erwarten f\u00fcr diese KMU im aktuellen Jahr sehr vorteilhafte Rahmenbedingungen f\u00fcr ihr weiteres Wachstum. Mit den Mitteln aus der erfolgreichen Kapitalerh\u00f6hung zu Beginn des laufenden Jahres sind wir gut positioniert, um dies an der Seite unserer Kunden f\u00fcr das weitere Wachstum der ProCredit Gruppe nutzen zu k\u00f6nnen.\u201c<\/em><\/p>\n Der Gesch\u00e4ftsbericht 2017 der ProCredit Holding in deutscher und englischer Sprache sowie der Offenlegungsbericht 2017 in deutscher Sprache stehen ab heute auf der Webseite der ProCredit Holding im Bereich Investor Relations unter https:\/\/www.procredit-holding.com\/investor-relations\/reports-and-publications\/financial-reports\/ zur Verf\u00fcgung.<\/p>\n Kontakt:<\/strong> \u00dcber die ProCredit Holding AG & Co. KGaA<\/strong> Zukunftsgerichtete Aussagen<\/strong> \u2022 Umsetzung des Hausbank-Prinzips f\u00fcr kleine und mittlere Unternehmen (KMU) zeigt weiterhin Erfolge \u2022 Wachstumsrate des gesamten Kundenkreditportfolios im Jahr 2017 mit 8 % deutlich \u00fcber dem Vorjahreswert (2016: 2,4 %) \u2022 Kundenkreditportfolio im Kernsegment der Kreditvolumina \u00fcber 30.000 EUR 2017 um 18 % angestiegen (2016: 13 %) \u2022 Konzernergebnis aus fortgef\u00fchrten Gesch\u00e4ftsbereichen mit 46,6 … <\/p>\n
\nAndrea Kaufmann, Group Communications, ProCredit Holding, Tel.: +49 69 95 14 37 138, E-Mail: Andrea.Kaufmann@procredit-group.com<\/p>\n
\nDie ProCredit Holding AG & Co. KGaA mit Sitz in Frankfurt am Main, Deutschland, ist die Muttergesellschaft der entwicklungsorientierten ProCredit Gruppe, die aus Gesch\u00e4ftsbanken f\u00fcr kleine und mittlere Unternehmen (KMU) mit operativem Fokus auf S\u00fcdost- und Osteuropa besteht. Zus\u00e4tzlich zu diesem regionalen Schwerpunkt ist die ProCredit Gruppe auch in S\u00fcdamerika und in Deutschland t\u00e4tig. Die Aktien des Unternehmens werden im Prime Standard der Frankfurter Wertpapierb\u00f6rse gehandelt. Zu den Ankeraktion\u00e4ren der ProCredit Holding AG & Co. KGaA geh\u00f6ren die strategischen Investoren Zeitinger Invest und ProCredit Staff Invest (die Investment-Vehikel f\u00fcr ProCredit Mitarbeiter umfasst), die niederl\u00e4ndische DOEN Participaties BV, die KfW und die IFC (Weltbankgruppe). Die ProCredit Holding AG & Co. KGaA unterliegt als \u00fcbergeordnetes Unternehmen im Sinne des Kreditwesengesetzes der Bundesrepublik Deutschland auf Konzernebene der Aufsicht durch die Bundesanstalt f\u00fcr Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin) und die Deutsche Bundesbank. Weiterf\u00fchrende Informationen erhalten Sie im Internet auf der Webseite www.procredit-holding.com.<\/p>\n
\nDiese Mitteilung enth\u00e4lt zukunftsgerichtete Aussagen. Zukunftsgerichtete Aussagen sind Aussagen, die nicht Tatsachen der Vergangenheit beschreiben. Sie umfassen Aussagen \u00fcber die Annahmen und Erwartungen der ProCredit Holding sowie die zugrundeliegenden Annahmen. Diese Aussagen beruhen auf Planungen, Sch\u00e4tzungen und Prognosen, die der
\nGesch\u00e4ftsleitung der ProCredit Holding derzeit zur Verf\u00fcgung stehen. Zukunftsgerichtete Aussagen beziehen sich deshalb nur auf den Tag, an dem sie gemacht werden. Die ProCredit Holding \u00fcbernimmt keine Verpflichtung, solche Aussagen angesichts neuer Informationen oder k\u00fcnftiger Ereignisse zu aktualisieren. Zukunftsgerichtete Aussagen beinhalten naturgem\u00e4\u00df Risiken und Unsicherheitsfaktoren. Eine Vielzahl wichtiger Faktoren kann dazu beitragen, dass die tats\u00e4chlichen Ergebnisse erheblich von zukunftsgerichteten Aussagen abweichen. Solche Faktoren sind etwa gr\u00f6\u00dfere St\u00f6rungen in der Eurozone, eine signifikante Ver\u00e4nderung der Au\u00dfenwirtschafts- und Geldpolitik, eine Verschlechterung der Zinsmarge oder erhebliche W\u00e4hrungsschwankungen. Sollten diese auftreten, k\u00f6nnte sich dies in einem geringeren Wachstum des Kreditportfolios, einer Zunahme der \u00fcberf\u00e4lligen Kredite und damit einer Abnahme der Ertragskraft widerspiegeln.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"