\u2022\u00a0Starkes Wachstum des Bruttokreditportfolios im ersten Halbjahr 2018 um
\n350 Mio. EUR oder 8,9\u00a0% (H1 2017: 4,8\u00a0%) auf 4,3 Mrd. EUR
\n\u2022\u00a0Konzernergebnis aus fortgef\u00fchrten Gesch\u00e4ftsbereichen im ersten Halbjahr 2018 mit 26,7 Mio. EUR deutlich \u00fcber dem Vorjahreswert (H1 2017: 20,8 Mio. EUR)
\n\u2022\u00a0Durch Implementierung des Direktbankkonzepts f\u00fcr das Privatkundengesch\u00e4ft steigt der Provisions\u00fcberschuss um 11,1\u00a0% auf 24,0 Mio. EUR (H1 2017: 21,6 Mio. EUR)
\n\u2022\u00a0Best\u00e4tigung der Prognose f\u00fcr 2018: Wachstum des Bruttokreditportfolios um 12\u00a0% bis 15\u00a0%; Eigenkapitalrendite von 7,5\u00a0% bis 8,5\u00a0%<\/p>\n
Die ProCredit Holding AG & Co. KGaA (ProCredit Holding) verzeichnete f\u00fcr die schwerpunktm\u00e4\u00dfig in S\u00fcdost- und Osteuropa t\u00e4tigen ProCredit Banken ein dynamisches Wachstum. Das Bruttokreditportfolio der als Hausbank kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU) positionierten ProCredit Gruppe stieg in den ersten sechs Monaten des laufenden Gesch\u00e4ftsjahres um 8,9 % bzw. 350 Mio. EUR auf 4,3 Mrd. EUR an (31. Dezember 2017: 3,9 Mrd. EUR). Damit zeigt die ProCredit Gruppe sowohl im Vergleich zum ersten Halbjahr des Vorjahres als auch zum gesamten vorangegangenen Gesch\u00e4ftsjahr eine weiterhin positive Entwicklung ihres Wachstumskurses (H1 2017: 4,8 % bzw. 173 Mio. EUR; Gesamtjahr 2017: 8 % bzw. 281 Mio. EUR).<\/strong><\/p>\n Bis einschlie\u00dflich des Jahres 2017 war die Entwicklung des Kreditportfolios der ProCredit Gruppe deutlich von einem Transformationsprozess aufgrund der strategischen Fokussierung auf KMU mit guten Entwicklungsperspektiven gepr\u00e4gt. Im starken Portfoliowachstum des ersten Halbjahres 2018 zeigt sich die erfolgreiche Umsetzung der Positionierung aller ProCredit Banken als Hausbanken f\u00fcr wachstumsstarke KMU.<\/p>\n Borislav Kostadinov, Mitglied des Vorstands der ProCredit General Partner AG (pers\u00f6nlich haftende Gesellschafterin der ProCredit Holding AG & Co. KGaA): \u201eDas erste Halbjahr 2018 ist f\u00fcr die ProCredit Gruppe sehr gut verlaufen. So konnten wir ein starkes Portfoliowachstum verzeichnen, das allein f\u00fcr das erste Halbjahr 2018 bereits h\u00f6her ausfiel als f\u00fcr das gesamte vorige Gesch\u00e4ftsjahr. Dies zeigt, dass wir unser Gesch\u00e4ft mit KMU-Kunden wie angek\u00fcndigt deutlich ausbauen konnten. Genau hierf\u00fcr hatten wir im Februar 2018 mit der erfolgreichen Kapitalerh\u00f6hung unsere Eigenkapitalbasis gest\u00e4rkt. Die hohe Beratungs- und Leistungsqualit\u00e4t unserer Mitarbeiter und unsere erfolgreiche Positionierung als verl\u00e4ssliche Hausbank f\u00fcr kleine und mittlere Unternehmen bildet die Basis f\u00fcr diesen Erfolg.\u201c<\/p>\n Das Wachstum des Green Loan Portfolios, mit dem die ProCredit Banken speziell \u00f6kologisch verantwortungsvolle Projekte f\u00f6rdern, war ebenfalls stark: Green Loans machten zum 30. Juni 2018 13,9 % des Gesamtkreditportfolios aus (31. Dezember 2017: 12,6 %). Der Anteil der Green Loans an den Investitionskrediten belief sich zum 30. Juni 2018 sogar auf 17,2 %.<\/p>\n Das Konzernergebnis aus fortgef\u00fchrten Gesch\u00e4ftsbereichen der ProCredit Gruppe lag f\u00fcr das erste Halbjahr 2018 bei 26,7 Mio. EUR und damit \u00fcber dem Ergebnis des Vorjahreszeitraums (H1 2017: 20,8 Mio. EUR). Die im vergangenen Gesch\u00e4ftsjahr umgesetzten Ma\u00dfnahmen zur Effizienzsteigerung schlagen sich jetzt merklich in geringeren operativen Aufwendungen nieder. Personal- und Verwaltungsaufwand sanken im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 12,3 % bzw. 11,7 Mio. EUR auf 83,5 Mio. EUR. Dar\u00fcber hinaus konnte mit der Einf\u00fchrung unseres Direktbankkonzepts im Privatkundenbereich der Provisions\u00fcberschuss um 11,1 % auf 24,0 Mio. EUR gesteigert werden. Mit gezielten Marketingaktivit\u00e4ten soll im zweiten Halbjahr 2018 der Bekanntheitsgrad weiter erh\u00f6ht werden.<\/p>\n Das Konzernergebnis wurde zudem von weiterhin niedrigen Aufwendungen f\u00fcr die Risikovorsorge positiv beeinflusst. Diese Entwicklung beruht auf einer stetigen Verbesserung der Portfolioqualit\u00e4t. Der Anteil notleidender Kredite am Gesamtkreditportfolio sank im Verlauf der ersten sechs Monate des Jahres von 4,8 % zum 31. Dezember 2017 auf 3,7 % zum Das Kosten-Ertrags-Verh\u00e4ltnis sank f\u00fcr die ersten sechs Monate des Jahres 2018 auf einen Wert von 71,3 % nach einer Quote von 75,1 % im ersten Halbjahr 2017. In der Verbesserung dieser Kennzahl kommen die erfolgreich umgesetzten Ma\u00dfnahmen zur Kosteneffizienz zum Ausdruck.<\/p>\n Das gesamte Konzernergebnis der ProCredit Gruppe lag mit 26,7 Mio. EUR \u00fcber dem Ergebnis des Vorjahres (H1 2017: 23,6 Mio. EUR).<\/p>\n Borislav Kostadinov erl\u00e4utert dies so: \u201eAuch ergebnisseitig sind wir mit dem ersten Halbjahr 2018 zufrieden. Vor allem die Kostensenkungen im Filialbereich tragen zu dieser positiven Entwicklung bei. Wir ernten nun auch die ersten Fr\u00fcchte aus der Einf\u00fchrung unseres Direktbankkonzepts im Privatkundenbereich. Hiermit sprechen wir insbesondere Kunden aus der wachsenden Mittelschicht an, die in der komfortablen und einfachen Abwicklung ihrer Bankgesch\u00e4fte \u00fcber digitale Kan\u00e4le einen klaren Mehrwert sehen. Auf diese Weise haben wir ein Wachstum im Provisionsergebnis erreicht.\u201c<\/p>\n Die Eigenkapitalrendite (Return on Equity; RoE) lag zum Stichtag 30. Juni 2018 bei 7,5 %. Gegen\u00fcber dem Vergleichszeitraum des Vorjahres hat sie sich trotz der St\u00e4rkung der Eigenkapitalbasis damit um 0,5 Prozentpunkte verbessert (H1 2017: 7,0 %).<\/p>\n Die Kundeneinlagen als wichtigste Refinanzierungsquelle der ProCredit Banken lagen zum Stichtag 30. Juni 2018 mit einem Wert von 3,6 Mrd. EUR auf dem Niveau zum Jahresende 2017 (31. Dezember 2017: 3,6 Mrd. EUR) und \u00fcbertrafen leicht den Wert zum Ende des Jahres 2016 (31. Dezember 2016: 3,5 Mrd. EUR). Dies ist insbesondere vor dem Hintergrund der deutlichen Verkleinerung des Filialnetzwerks und der Digitalisierung des Privatkundengesch\u00e4fts sehr positiv zu werten. Der Abgang kleinerer Einlagevolumina im Zuge der Schlie\u00dfung von Filialen konnte durch steigende Einlagen von Gesch\u00e4ftskunden vollst\u00e4ndig kompensiert werden.<\/p>\n Die harte Kernkapitalquote (CET1 fully loaded) stieg von 13,7 % zum Jahresende 2017 auf 14,6 % an und verdeutlicht die solide Eigenkapitalausstattung der ProCredit Gruppe. Wesentlichen Einfluss hatte dabei die im Februar 2018 durchgef\u00fchrte Erh\u00f6hung des Grundkapitals der ProCredit Holding um 10 %.<\/p>\n Aus dem bankaufsichtlichen \u00dcberpr\u00fcfungs- und \u00dcberwachungsprozess (Supervisory Review and Evaluation Process, SREP) wurden der ProCredit Holding im zweiten Quartal 2018 erstmals Kapitalanforderungen mitgeteilt. Die SREP-Anforderungen wurden f\u00fcr das Jahr 2018 f\u00fcr die ProCredit Gruppe unter Ber\u00fccksichtigung der Kapitalpuffer auf 8,1 % f\u00fcr die harte Kernkapitalquote, 10,1 % f\u00fcr die Kernkapitalquote und 12,9 % f\u00fcr die Gesamtkapitalquote festgelegt. Die Kapitalausstattung der ProCredit Gruppe liegt derzeit komfortabel \u00fcber diesen Vorgaben.<\/p>\n Auf Gesamtjahressicht best\u00e4tigt ProCredit die mit Ver\u00f6ffentlichung des Gesch\u00e4ftsberichts 2017 dargelegten Prognosen. F\u00fcr das Bruttokreditportfolio wird weiterhin ein Wachstum von 12 % bis 15 % erwartet. In Abh\u00e4ngigkeit von der Entwicklung der Nettozinsmarge und dem Kreditportfoliowachstum wird f\u00fcr das laufende Gesch\u00e4ftsjahr 2018 eine Eigenkapitalrendite (Return on Equity; RoE) von 7,5 % bis 8,5 % erwartet.<\/p>\n Der Halbjahresbericht der ProCredit Gruppe steht ab heute in deutscher und englischer Sprache auf der Webseite der ProCredit Holding im Bereich Investor Relations unter https:\/\/www.procredit-holding.com\/investor-relations\/reports-and-publications\/financial-reports\/<\/a> zur Verf\u00fcgung.<\/p>\n \nKontakt:<\/strong> \u00dcber die ProCredit Holding AG & Co. KGaA<\/strong> Zukunftsgerichtete Aussagen<\/strong> \u2022\u00a0Starkes Wachstum des Bruttokreditportfolios im ersten Halbjahr 2018 um 350 Mio. EUR oder 8,9\u00a0% (H1 2017: 4,8\u00a0%) auf 4,3 Mrd. EUR \u2022\u00a0Konzernergebnis aus fortgef\u00fchrten Gesch\u00e4ftsbereichen im ersten Halbjahr 2018 mit 26,7 Mio. EUR deutlich \u00fcber dem Vorjahreswert (H1 2017: 20,8 Mio. EUR) \u2022\u00a0Durch Implementierung des Direktbankkonzepts f\u00fcr das Privatkundengesch\u00e4ft steigt der Provisions\u00fcberschuss um 11,1\u00a0% auf … <\/p>\n
\n30. Juni 2018. Der Risikodeckungsgrad notleidender Kredite stieg auf \u00fcber 90 % an.<\/p>\n
\nAndrea Kaufmann, Group Communications, ProCredit Holding, Tel.: +49 69 95 14 37 138,
\nE-Mail: Andrea.Kaufmann@procredit-group.com<\/a><\/p>\n
\nDie ProCredit Holding AG & Co. KGaA mit Sitz in Frankfurt am Main, Deutschland, ist die Muttergesellschaft der entwicklungsorientierten ProCredit Gruppe, die aus Gesch\u00e4ftsbanken f\u00fcr kleine und mittlere Unternehmen (KMU) mit operativem Fokus auf S\u00fcdost- und Osteuropa besteht. Zus\u00e4tzlich zu diesem regionalen Schwerpunkt ist die ProCredit Gruppe auch in S\u00fcdamerika und in Deutschland t\u00e4tig. Die Aktien des Unternehmens werden im Prime Standard der Frankfurter Wertpapierb\u00f6rse gehandelt. Zu den Ankeraktion\u00e4ren der ProCredit Holding AG & Co. KGaA geh\u00f6ren die strategischen Investoren Zeitinger Invest und ProCredit Staff Invest (die Investment-Vehikel f\u00fcr ProCredit Mitarbeiter umfasst), die niederl\u00e4ndische DOEN Participaties BV, die KfW und die IFC (Weltbankgruppe). Die ProCredit Holding AG & Co. KGaA unterliegt als \u00fcbergeordnetes Unternehmen im Sinne des Kreditwesengesetzes der Bundesrepublik Deutschland auf Konzernebene der Aufsicht durch die Bundesanstalt f\u00fcr Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin) und die Deutsche Bundesbank. Weiterf\u00fchrende Informationen erhalten Sie im Internet auf der Webseite www.procredit-holding.com<\/a><\/p>\n
\nDiese Mitteilung enth\u00e4lt zukunftsgerichtete Aussagen. Zukunftsgerichtete Aussagen sind Aussagen, die nicht Tatsachen der Vergangenheit beschreiben. Sie umfassen Aussagen \u00fcber die Annahmen und Erwartungen der ProCredit Holding sowie die zugrundeliegenden Annahmen. Diese Aussagen beruhen auf Planungen, Sch\u00e4tzungen und Prognosen, die der Gesch\u00e4ftsleitung der ProCredit Holding derzeit zur Verf\u00fcgung stehen. Zukunftsgerichtete Aussagen beziehen sich deshalb nur auf den Tag, an dem sie gemacht werden. Die ProCredit Holding \u00fcbernimmt keine Verpflichtung, solche Aussagen angesichts neuer Informationen oder k\u00fcnftiger Ereignisse zu aktualisieren. Zukunftsgerichtete Aussagen beinhalten naturgem\u00e4\u00df Risiken und Unsicherheitsfaktoren. Eine Vielzahl wichtiger Faktoren kann dazu beitragen, dass die tats\u00e4chlichen Ergebnisse erheblich von zukunftsgerichteten Aussagen abweichen. Solche Faktoren sind etwa gr\u00f6\u00dfere St\u00f6rungen in der Eurozone, eine signifikante Ver\u00e4nderung der Au\u00dfenwirtschafts- und Geldpolitik, eine Verschlechterung der Zinsmarge oder erhebliche W\u00e4hrungsschwankungen. Sollten diese auftreten, k\u00f6nnte sich dies in einem geringeren Wachstum des Kreditportfolios, einer Zunahme der \u00fcberf\u00e4lligen Kredite und damit einer Abnahme der Ertragskraft widerspiegeln.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"